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1、《績效管理與績效面談》《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師:講師:倪肇強(qiáng)先生倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenShenZhenEnterpriseEnterpriseConsultant&StrategyConsultant&StrategyInc.Inc.深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.2協(xié)助、精進(jìn)、做對的事績效管理講
2、師:倪肇強(qiáng)一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認(rèn)知1績效考核的意義?何謂績效所謂績效是指員工在過去一段時(shí)間中的表現(xiàn),也是一種工作的成果及對企業(yè)的貢獻(xiàn)。一個(gè)人績效的好壞,正顯示其在該職務(wù)上對企業(yè)的價(jià)值高低。?何謂考核所謂考核是指對一件事務(wù)依據(jù)某些特定指針?biāo)M(jìn)行之評價(jià)。這些指針涵蓋利潤、市場、客戶、業(yè)務(wù)、服務(wù)、人力資源、金額、成長、管理及社會責(zé)任等企業(yè)經(jīng)營之一切條件。?績效管理的意義績效管理的目的不在于考核部屬,而是透過一種有系統(tǒng)的方式以取得、記錄
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