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文檔簡介
1、中國寰球工程公司隸屬于中國石油天然氣集團(tuán)公司,是集設(shè)計(jì)、采購、施工管理和開車指導(dǎo)等多種功能為一體的,具有工程總承包能力的國際工程公司。本文采用PEST分析工具,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化和技術(shù)各個(gè)方面分析了中國寰球工程公司面臨的外部環(huán)境,又采用波特五力模型分析了中國寰球工程公司面臨的行業(yè)環(huán)境,最終得出中國寰球工程公司面臨的機(jī)會和威脅,并通過對中國寰球工程公司內(nèi)部資源的分析得出其優(yōu)勢和劣勢。在分析中國寰球工程公司的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,采用SW
2、OT分析方法得出中國寰球工程公司的發(fā)展戰(zhàn)略----體化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,并進(jìn)一步為這些戰(zhàn)略的實(shí)施提出了具體的建議----加快內(nèi)部整合,增強(qiáng)公司整體發(fā)展能力;做好中石油工程建設(shè)主力軍;積極開拓國際市場,走國際化道路。
本研究不僅對于中國寰球工程公司,對于同行業(yè)的工程公司也具有一定的借鑒意義,當(dāng)然,戰(zhàn)略不是一成不變,公司應(yīng)該根據(jù)客觀情況的變化及時(shí)修訂戰(zhàn)略,故本文的研究旨在拋磚引玉,以期促進(jìn)中國寰球工程公司或類似工程公
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