2016年造價工程師考試管理模擬試題二

1、注冊造價工程師考試模擬題建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程造價管理一、單項選擇題一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1、下列設(shè)計方案的評價方法中，（）綜合了定量分析評價與定性分析評價的優(yōu)點，可靠性高，應(yīng)用較為廣泛。A.多指標法B.單指標法C.多因素評分優(yōu)選法D.價值工程法【答案】C2、下列選項中，決定了計價依據(jù)的復(fù)雜性的是（）。A.計價方法的多樣性B.計價的組合性C.市場行情的不斷變化D.影響造價的因素多【答案

2、】D3、下列情形中，可構(gòu)成締約過失責(zé)任的是（）。A.因自然災(zāi)害，當事人無法執(zhí)行簽訂合同的計劃，造成對方的損失B.當事人雙方串通牟利簽訂合同，造成第三方損失C.當事人因合同談判破裂，泄露對方商業(yè)機密，造成對方損失D.合同簽訂后，當事人拒付合同規(guī)定的預(yù)付款，使合同無法履行，造成對方損失【答案】C【解析】締約過失責(zé)任有三個要點：①發(fā)生在訂立合同階段，此時合同還沒有成立，主要表現(xiàn)為賠償責(zé)任；②當事人有過錯，違反了誠實信用原則；③給對方造成了損失

3、。締約過失責(zé)任適用情形：假借訂立合同，惡意進行磋商；故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實或者提供虛假情況；違背其他誠實信用原則。當事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不當使用。泄露或者不正當使用該商業(yè)秘密給對方造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)損害賠償責(zé)任。此題中的錯誤選項都是不符合締約過失責(zé)任的要點，同時也是對教材中列舉事例的考核。所以大家在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)對教材中諸如此類事例類描述加以重視。4、項目資本金是指（）。A.項目建

4、設(shè)單位的直接資金B(yǎng).項目總投資中的固定資產(chǎn)投資部分C.項目總投資中由投資者認繳的出資額D.項目開工時，已經(jīng)到位的資金【答案】C【解析】項目資本金是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。10、在評價投資方案經(jīng)濟效果時，與靜態(tài)評價方法相比，動態(tài)評價方法的最大特點是（）。A.考慮了資金的時間價值B.適用于投資方案的粗略評價C.適用于逐年收益大致相等的投資方案D.反映了短期投資效果【答案】A【解析】這幾道題目都是考核投資方案靜態(tài)評價指標和動態(tài)評

5、價指標，靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法的劃分是按是否考慮時間因素，即資金時間價值。靜態(tài)評價方法不考慮資金時間價值，動態(tài)評價方法考慮資金時間價值。教材171頁圖4.2.1對這些指標進行了歸類，應(yīng)掌握。11、關(guān)于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的認識有誤的是（）。A.轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險B.保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險C.方法包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移D.保險轉(zhuǎn)移可轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險【答案】D12、設(shè)計、施工、采購任務(wù)的招標投標，合同結(jié)構(gòu)，項目管理機構(gòu)設(shè)置、工程

6、程序、制度及運行機制等屬于工程項目實施策劃中的（）。A.目標策劃B.實施過程策劃C.組織策劃D.融資策劃【答案】B【解析】容易誤認為組織策劃。因為在項目管理的目標控制措施中講組織措施時曾經(jīng)說過，關(guān)于人、管理機構(gòu)等均屬于組織措施。但是這里需要特別注意，工程項目實施過程策劃包括組織工作策劃和實施的任務(wù)分解。13、（）應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告等文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.建設(shè)單位；20B.施工單位；