酒店工程計(jì)劃方案設(shè)計(jì)處理規(guī)定

1、_酒店工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定酒店工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定簽發(fā)：總裁辦核稿：會(huì)簽&日期：部門負(fù)責(zé)人審核&審核日期：編制人&日期：編制部門：易開店產(chǎn)品設(shè)計(jì)部修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂人修訂條款主要修訂摘要12017.07.31韓樂7明確各節(jié)點(diǎn)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)1.1.目的目的為規(guī)范公司各個(gè)酒店品牌工程設(shè)計(jì)流程，提高工作效率，確保分店落地工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性，特制定本管理規(guī)定。_（連鎖及駿怡酒店）工程顧問現(xiàn)場排房圖設(shè)計(jì)流程市場開發(fā)部經(jīng)理門店業(yè)主區(qū)域管理部工程顧問產(chǎn)

2、品設(shè)計(jì)部相關(guān)部門工程顧問工程指導(dǎo)平面草圖審核深化平面圖紙No內(nèi)部評(píng)審4H3現(xiàn)場考察項(xiàng)目粗排房項(xiàng)目簽訂投資意向5H內(nèi)回復(fù)房間數(shù)量審批4HNoNo1245最終確認(rèn)排房圖紙審簽Yes67Yes4HYes1個(gè)工作日歸檔Yes接收?qǐng)D紙Yes發(fā)送門店業(yè)主Yes8備注：1.設(shè)計(jì)師粗排房確定項(xiàng)目房間數(shù)量，如未支付任何費(fèi)用，投資人需要設(shè)計(jì)人員到場協(xié)助勘察，確定排房房量，投資方須支付差旅費(fèi)、住宿費(fèi)2.項(xiàng)目簽訂，加盟服務(wù)部發(fā)布項(xiàng)目啟動(dòng)單給籌建管理部工程部。3

3、.工程顧問到達(dá)現(xiàn)場第一次工程指導(dǎo)，如工程顧問不能到達(dá)現(xiàn)場，需相應(yīng)品牌的籌建城區(qū)總到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)。4.工程顧問深化平面圖紙5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審核(1)平面圖紙符合消防規(guī)范（2）整體布局合理（3）設(shè)備間功能間齊全6.連鎖駿怡品牌設(shè)計(jì)圖紙，線下對(duì)接產(chǎn)品設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人（連鎖及駿怡酒店是籌建管理部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、中高端酒店是空間設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人）→各品牌的籌建城區(qū)總→各品牌的運(yùn)營支持中心負(fù)責(zé)人對(duì)平面圖紙各在4H工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審簽完畢，如果品牌無運(yùn)營負(fù)

4、責(zé)人的，則由CEO簽字，CEO不在的，必須一個(gè)工作日內(nèi)取得郵件確認(rèn)，線下仍需補(bǔ)回簽字7.工程顧問把簽字確認(rèn)得平面排房圖紙發(fā)送門店業(yè)主。8.產(chǎn)品設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師將完成簽批版的圖紙轉(zhuǎn)成PDF，線上郵件主送：品牌籌建城區(qū)總、品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人、運(yùn)營支持中心（進(jìn)度管理組）信息專員、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管及工程顧問存檔，抄送分管副總裁、品牌CEO、財(cái)務(wù)部一組經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部副總監(jiān)、籌建管理部總經(jīng)理、裝飾公司及勞務(wù)管理部總監(jiān)、籌建質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、籌建