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1、寶新實業(yè)有限公司廠房改造項目寶新實業(yè)有限公司廠房改造項目施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施工單位:施工單位:建筑安裝有限公司建筑安裝有限公司編制人:人:審核人:人:審批人:人:日期:期:年月日1.21.2編制原則編制原則1.2.1認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序。1.2.2遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,科學(xué)組織施工。根據(jù)合同工期及生產(chǎn)工藝要求安排進度。1.2.3嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程,
2、積極采用新工藝、新材料,科學(xué)地確定施工方案。1.2.4實行項目法施工,做好資源的綜合平衡,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工計劃,搞好均衡施工和文明施工。1.2.5合理規(guī)劃施工總平面,積極利用當?shù)刭Y源,降低工程成本。1.2.6結(jié)合現(xiàn)場施工設(shè)備,具體技術(shù)條件,進行多方案比較,選擇最佳施工方案,力爭做到技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理又切實可行。1.2.7緊圍繞工程質(zhì)量合格、安全文明施工的標準,降低工程造價,確保工程施工過程無安全責(zé)任事故,清潔生產(chǎn),文明施工
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