消防工程計劃項目施工組織計劃規(guī)劃設(shè)計(2)

1、#大石橋市常年病托管中心、兒童福利院大石橋市常年病托管中心、兒童福利院（二包）（二包）消防施工組織設(shè)計#絕任何工傷事故發(fā)生。5、文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第三章第三章工程部署及管理體系工程部署及管理體系1、施工部署我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，按IS09002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，我公司高度重視此工程，選派施工質(zhì)量好，速度快

2、，管理強的施工隊作為勞務(wù)承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責(zé)。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本方面的管理。同時選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開。將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核

3、。項目部將嚴(yán)格遵守施工順序，切實服從業(yè)主部署，積極配合裝修專業(yè)，確保質(zhì)量和工期。第四章施工準(zhǔn)備工作為加強全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責(zé)該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)各有一名負責(zé)人，具體負責(zé)各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。1