工程質(zhì)量案例分析(一)

1、工程質(zhì)量案例分析工程質(zhì)量案例分析目錄前言…………………………………………………………（第1頁）一、規(guī)劃設(shè)計（一）總圖規(guī)劃設(shè)計……………………………………………（第2頁）（二）土建施工圖設(shè)計…………………………………………（第5頁）（三）水電安裝施工設(shè)計……………………………………（第35頁）二、土建施工（一）基地與基礎(chǔ)工程………………………………………（第59頁）（二）模板工程………………………………………………（第76頁）（三）鋼筋工

2、程………………………………………………（第92頁）（四）混凝土工程……………………………………………（第126頁）（五）砌體工程………………………………………………（第151頁）（六）門窗工程………………………………………………（第183頁）（七）抹灰工程………………………………………………（第211頁）２⑴、存在問題：⑴、存在問題：項目總平面圖規(guī)劃設(shè)計和施工定位總圖設(shè)計在高壓線下布置住宅用房，項目總平面圖規(guī)劃設(shè)計和施工定位總圖設(shè)計在高

3、壓線下布置住宅用房，高壓線無法遷移，造成高壓線下住宅必須強行拆除。高壓線無法遷移，造成高壓線下住宅必須強行拆除。⑵、原因分析：⑵、原因分析：①、前期開發(fā)部、工程部和配套部沒有對土地原有配套設(shè)施進行調(diào)查和①、前期開發(fā)部、工程部和配套部沒有對土地原有配套設(shè)施進行調(diào)查和定位測量；②、設(shè)計人員對原有的配套設(shè)施定位情況了解不詳細，規(guī)劃設(shè)計靈活性不定位測量；②、設(shè)計人員對原有的配套設(shè)施定位情況了解不詳細，規(guī)劃設(shè)計靈活性不夠。③、工程部、配套部、前期

4、開發(fā)部和設(shè)計管理人員沒有認真組織規(guī)劃總圖、施工定夠。③、工程部、配套部、前期開發(fā)部和設(shè)計管理人員沒有認真組織規(guī)劃總圖、施工定位總圖的審核。④、前期開發(fā)部沒有把握做好高壓線遷移的情況下，工程部對高壓線下位總圖的審核。④、前期開發(fā)部沒有把握做好高壓線遷移的情況下，工程部對高壓線下的房子盲目開工。⑤前期開發(fā)部、工程部、配套部和設(shè)計之間的溝通不到位。的房子盲目開工。⑤前期開發(fā)部、工程部、配套部和設(shè)計之間的溝通不到位。⑶、處理措施或方法：⑶、處理

5、措施或方法：①前期開發(fā)部、工程部應(yīng)認真的對擬開發(fā)土地上原有的配套設(shè)施①前期開發(fā)部、工程部應(yīng)認真的對擬開發(fā)土地上原有的配套設(shè)施進行摸底調(diào)查，重要的構(gòu)筑物和設(shè)施應(yīng)進行準確的測量定位，并將測量成果（附測量定位坐進行摸底調(diào)查，重要的構(gòu)筑物和設(shè)施應(yīng)進行準確的測量定位，并將測量成果（附測量定位坐標）提供給設(shè)計院。標）提供給設(shè)計院。②、前期開發(fā)部、配套部應(yīng)將擬開發(fā)土地上的配套設(shè)施的資料圖紙盡量從各政府②、前期開發(fā)部、配套部應(yīng)將擬開發(fā)土地上的配套設(shè)施的