2018年檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理評(píng)審報(bào)告

1、20182018年管理評(píng)審報(bào)告年管理評(píng)審報(bào)告長(zhǎng)治市給力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司長(zhǎng)治市給力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司2其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。二、評(píng)審方式：本次管理評(píng)審采用集中討論會(huì)的形式進(jìn)行。由公司總經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。有關(guān)人員按管理評(píng)審計(jì)劃準(zhǔn)備了相應(yīng)材料三、評(píng)審計(jì)劃的實(shí)施：質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定了評(píng)審計(jì)劃，并得到確認(rèn)。評(píng)審計(jì)劃提前發(fā)至公司管理層及各部門相關(guān)人員，相關(guān)人員按計(jì)劃準(zhǔn)備了輸入材料分別在會(huì)上進(jìn)行了

2、討論研究四、評(píng)審意見：1、本公司按照《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《補(bǔ)充要求》編制的管理體系文件全面覆蓋了檢驗(yàn)檢測(cè)通用的所有內(nèi)容。從運(yùn)行以來(lái)，管理體系得到了不斷地改進(jìn)與完善，總體運(yùn)行情況良好。2、《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定的本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)符合準(zhǔn)則要求和我機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，通過(guò)努力以逐步實(shí)現(xiàn)。3、《質(zhì)量手冊(cè)》中所列的技術(shù)能力是真實(shí)的。與之相關(guān)聯(lián)的部門和崗位設(shè)置是合理的，部門及崗位的職責(zé)分工明確，切實(shí)可行；與之相關(guān)的人力資源和儀器設(shè)備資源配

3、置是充分的、合理的；與之相關(guān)聯(lián)的檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境條件是符合要求的；各個(gè)要素、各個(gè)程序和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接循環(huán)是封閉的。4、管理體系運(yùn)行以來(lái)，管理及監(jiān)督人員開展了有效的工作，監(jiān)督管理工作有明顯成效。2018年7月21日至22日由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織成立的內(nèi)審組在總經(jīng)理、綜合辦、技術(shù)部、檢測(cè)部的全體人員配合下，按內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃安排，分別到各部（室）、現(xiàn)場(chǎng)，采用面談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、抽查質(zhì)量體系文件及記錄等方法，對(duì)設(shè)備、環(huán)境、人員等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。審

4、核組審核了總經(jīng)理、綜合辦、技術(shù)部、檢測(cè)部的質(zhì)量體系各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋了本公司所有管理活動(dòng)和技術(shù)活動(dòng)，審核中共發(fā)現(xiàn)有1項(xiàng)不符合項(xiàng)，均為實(shí)際性不符合。發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)已下不符合通知，問(wèn)題已得到糾正，糾正措施執(zhí)行情況良好。5、本公司2019年度工作類型及工作量不會(huì)發(fā)生重大變化。6、內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)正常，但員工自覺學(xué)習(xí)的氣氛還不太濃厚，培訓(xùn)方式有待持續(xù)改進(jìn)。7、監(jiān)督員的作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)充分發(fā)揮。綜上所述，本公司的質(zhì)量管理體系文件是一套文件化的完整的