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文檔簡介
1、本文案例主要以中國移動ADC(Application Data Center，應(yīng)用托管中心)為例，研究基于SaaS(Software as a Service，軟件即服務(wù))模式的中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺，探討中國移動是如何通過其獨有的ADC平臺運營，和合作伙伴共同為集團(tuán)客戶(中小企業(yè))提供優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)，在中小企業(yè)信息化建設(shè)過程中發(fā)揮更關(guān)鍵的作用。
論文以SaaS模式理論為基礎(chǔ)，對國內(nèi)外SaaS的應(yīng)用現(xiàn)狀、應(yīng)用托管運營格局
2、、中國移動信息化戰(zhàn)略和資源能力進(jìn)行分析，并探討中國移動ADC的準(zhǔn)確定位、平臺功能規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)范、商務(wù)合作模式和實施過程，以廣東移動為例總結(jié)ADC平臺運營帶來的效益，深入分析中國移動ADC的主要問題和解決方案，最終給出中國移動ADC的未來規(guī)劃建議。
中國移動面對信息化市場激烈的競爭，需要全面思考ADC所面臨的全新環(huán)境和市場機(jī)遇，強(qiáng)化ADC的品牌影響力，迅速解決和完善ADC的運營問題，和合作伙伴共同將中小企業(yè)信息化平臺做大做強(qiáng)
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