淺談房屋建筑工程項(xiàng)目的施工管理

1、淺談房屋建筑工程項(xiàng)目的施工管理摘要：隨著現(xiàn)代化步伐的加速發(fā)展，房屋建筑日益增多，在現(xiàn)代化的房屋建筑施工中，要把工程項(xiàng)目管理工作做好，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展和進(jìn)行。提高房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的施工管理，從而提高房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文旨在研究我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀，對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工管理提出的相應(yīng)的措施。關(guān)鍵詞：房屋

2、建筑；工程項(xiàng)目；施工管理中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：我國(guó)建筑工程施工企業(yè)傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣不良，房屋建筑項(xiàng)目施工管理存在粗放型管理等問題?，F(xiàn)代房屋建筑施工企業(yè)必須同通過管理工作的強(qiáng)化提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理，是獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。本文主要研究我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理存在問題，探討房屋建筑項(xiàng)目施工管理策略，為我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理方

3、面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。整個(gè)工程來講是非常必要的，強(qiáng)建筑工程中的施工管理可以對(duì)施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置，降低企業(yè)在施工過程中的各項(xiàng)資源消耗，不斷提高建筑工程施工管理的人員素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展和進(jìn)行。2.1加強(qiáng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，強(qiáng)化建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理設(shè)計(jì)是房屋建筑質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，房屋建筑質(zhì)量是建立在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的，房屋建筑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平與能力直接影響著房屋建筑質(zhì)量高低。然而一些施工單位為了謀取私利，往往在設(shè)計(jì)管理方

4、面不重視，導(dǎo)致房屋建筑設(shè)計(jì)存在問題，為房屋建筑建設(shè)埋下隱患。為此，建筑公司應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員招聘以及培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)水平與能力。還有一方面，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系，提供房屋建筑建設(shè)所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。同時(shí)，對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)化分析，注重施工質(zhì)量的整體性以及可操作性，不斷完善房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2創(chuàng)新房屋建筑項(xiàng)目施工管理制度體系施工管理制度體系是房