金鄉(xiāng)2013十五項(xiàng)重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1、—1—金鄉(xiāng)縣2013年度十五項(xiàng)重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)序號(hào)名稱(chēng)具體責(zé)任人時(shí)間節(jié)點(diǎn)2013年度目標(biāo)任務(wù)工作推進(jìn)措施全年生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%，達(dá)到148.9億元1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度，抓好工作指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)和上報(bào)；2.突出重點(diǎn)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；3.明確導(dǎo)向，增加生產(chǎn)總值在鎮(zhèn)街、園區(qū)考核體系中的比重。全年地方財(cái)政收入增長(zhǎng)30%，達(dá)到91086萬(wàn)元1.加強(qiáng)收入調(diào)度，確保應(yīng)收盡收。做好財(cái)稅與經(jīng)濟(jì)的調(diào)研和分析對(duì)比，通過(guò)分稅種、分行業(yè)、分階段收入預(yù)測(cè)

2、分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取管理措施，科學(xué)合理掌控組織收入進(jìn)程；完善目標(biāo)督查制度、信息反饋制度和情況通報(bào)制度。加大收入任務(wù)落實(shí)的督導(dǎo)力度。2.強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源征管。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的管理，采取調(diào)帳評(píng)估與實(shí)地核實(shí)相結(jié)合的方式，對(duì)年納稅額50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估；強(qiáng)化日常稅源管理，重點(diǎn)對(duì)全縣年納稅額1萬(wàn)元以上的700余戶(hù)企業(yè)納稅人進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，摸清稅源底數(shù)，掌握稅源結(jié)構(gòu)和分布狀況；強(qiáng)化稅務(wù)稽查，防止稅款外流。全

3、年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30%，1.創(chuàng)新管理制度，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)，提高項(xiàng)目服務(wù)水平，確保重大項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”暢通；2.加強(qiáng)重大在建項(xiàng)目，特別是億元以上項(xiàng)目的調(diào)度管理，實(shí)行月調(diào)度、月通報(bào)制度；3.每季度舉行一次重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式，加強(qiáng)跟蹤銜接，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。全年居民人均收入增長(zhǎng)16%1.加強(qiáng)對(duì)記賬戶(hù)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。2.把握好季度進(jìn)度，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。1前移進(jìn)位杜慶節(jié)曹廣州郗忠駿全年

4、節(jié)能減排完成市下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)1.嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目、能耗評(píng)估高于我市平均水平的不予審批；2.強(qiáng)力推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能；3.實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，加大重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)管；4.大力推進(jìn)環(huán)境污染整治工作。—3—序號(hào)名稱(chēng)具體責(zé)任人時(shí)間節(jié)點(diǎn)2013年度目標(biāo)任務(wù)工作推進(jìn)措施全年成立機(jī)械制造、化工、食品、紡織服裝等四個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，逐漸向集團(tuán)化發(fā)展。由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、化工區(qū)、食品園區(qū)分別牽頭組織成立機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會(huì)、化工行業(yè)協(xié)會(huì)、食品

5、行業(yè)協(xié)會(huì)；由如意集團(tuán)牽頭組織成立紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)?？h大工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)調(diào)度。全年實(shí)施“1351”企業(yè)培植工程。年內(nèi)新增銷(xiāo)售收入過(guò)億元企業(yè)33戶(hù)，其中：過(guò)1億元的企業(yè)20戶(hù)，過(guò)3億元的企業(yè)7戶(hù)，過(guò)5億元的企業(yè)3戶(hù)，過(guò)10億元的企業(yè)3戶(hù)。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，制定實(shí)施方案，并適時(shí)調(diào)度工作事項(xiàng)開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決企業(yè)反應(yīng)的重大問(wèn)題；2.強(qiáng)化互動(dòng)協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工，建立包保人直通聯(lián)系

6、方式，跟蹤掌握企業(yè)發(fā)展情況；3.建立幫扶機(jī)制，采取“一企一策”、“一對(duì)一”的幫扶思路，在引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施品牌化戰(zhàn)略、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、破解資金問(wèn)題等方面，切實(shí)為企業(yè)量身定做一套適時(shí)可行的幫扶方案，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展壯大；4.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《金鄉(xiāng)縣對(duì)損害發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法》及《金鄉(xiāng)縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境十項(xiàng)制度》，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于“一費(fèi)制”的實(shí)施意見(jiàn)》；5.加大督查考核力度，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)

7、調(diào)配套、工作重點(diǎn)一致、發(fā)展目標(biāo)同向的原則，每月對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題解決情況進(jìn)行督查督辦，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)培育執(zhí)行情況進(jìn)行考核。全年銀企對(duì)接每季度至少舉辦一次大型銀企對(duì)接會(huì)，每月至少舉辦12次不同行業(yè)的小規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)，全年新增貸款超過(guò)20億元。全年企業(yè)上市1.對(duì)全縣企業(yè)上市資源進(jìn)行調(diào)研，選擇條件相對(duì)成熟的企業(yè)納入后備企業(yè)資源庫(kù)，邀請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)擬上市企業(yè)進(jìn)行股改，做好前期準(zhǔn)備工作；2.舉辦上市融資系列專(zhuān)題培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)專(zhuān)家到企業(yè)辦公，為企業(yè)量身

8、制定上市方案；3.組織縣直部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀企業(yè)家去天交所或齊魯股權(quán)托管交易中心參觀交流推介。全年創(chuàng)新服務(wù)1.與中信銀行、中銀富登、恒豐銀行、平安銀行進(jìn)行對(duì)接，研究在金鄉(xiāng)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的方案并向銀監(jiān)會(huì)提報(bào)意見(jiàn)；2.開(kāi)展金融服務(wù)創(chuàng)新宣傳活動(dòng)，在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《金融之窗》宣傳欄目，對(duì)銀行融資產(chǎn)品進(jìn)行宣傳報(bào)道，舉辦金融知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)展覽宣傳活動(dòng)；3.舉辦金融服務(wù)創(chuàng)新論壇，邀請(qǐng)省市金融專(zhuān)家，就當(dāng)前金融服務(wù)創(chuàng)新開(kāi)展研討總結(jié)交流金融服務(wù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。2工業(yè)園區(qū)突