結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程施工管理實(shí)踐探索

1、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程施工管理實(shí)踐探索結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程施工管理實(shí)踐探索摘要：現(xiàn)代建筑工程施工管理技術(shù)在不斷地逐步完善過程中，對(duì)實(shí)際建筑施工過程中起著關(guān)鍵作用。本文結(jié)合某建筑工程施工實(shí)例，提出從如何降低建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)、如何有效地提高建筑工程的施工效率、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、成本及進(jìn)度管理的思路進(jìn)行了探索。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；進(jìn)度管理；現(xiàn)場(chǎng)管理Abstract:Modernarchitectureengineeringconstruct

2、ionmanagementtechnologyisconstantlyimprovedstepbystepintheprocessastotheactualconstructionprocesstoplayakeyrolein.Combiningwiththeconstructionthispaperputsfwardhowtoreducetheconstructionfromtheprojectconstructionriskhowt

3、oeffectivelyimprovetheefficiencyoftheconstructionengineeringconstructionconstructionsitequalitycostschedulemanagemagementprogressmanagementsitemanagement中圖分類號(hào):TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：工程概況本工程健升大廈為綜合性高層寫字樓，地下2層，主樓19層，裙樓2層局部3層；塔樓部

4、分采用框剪結(jié)構(gòu)，裙樓采用框架結(jié)構(gòu)；室外地面至建筑物最高點(diǎn)高度為78.70m；用地面積8402.3m2，建筑占地面積3669.74m2，地上面積33983.84m2，地下面積8611.63m2，總建筑面積42550.47m2?；A(chǔ)采用樁基礎(chǔ)；地上、下墻體分別采用小型砼空心砌塊和加氣砼砌塊；外墻主要為玻璃幕墻和花崗巖飾面；游泳池屋面采用預(yù)應(yīng)力砼屋面，屋面花園構(gòu)架采用鋼結(jié)構(gòu)。本工程地下工程（即人防工程）平時(shí)功能為汽車庫，戰(zhàn)時(shí)功能為六級(jí)二等人員

5、掩蔽部，鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室外墻墻體采用400mm厚C30鋼筋砼墻。建筑現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)（1）對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)來說，一般其要求的工期較緊，為此如何采取措施協(xié)調(diào)各工序是施工管理人員首要面對(duì)的任務(wù)。本工程竣工工期為20個(gè)月時(shí)間，按發(fā)包方要求，此次承包范圍為土建工程和安裝工程，施工過程牽涉有關(guān)預(yù)埋管線和預(yù)留事項(xiàng)必須緊密配合和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，防止相互干擾影響工期。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工難免會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生各種影響，尤其是對(duì)于重要地段，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須把施

6、工影響必須降到最低，而且關(guān)鍵是合理地安排工序施工，提高施工效率。例如，本建設(shè)項(xiàng)目地處重要地段，應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，采取有效辦法控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料，并應(yīng)盡量降低噪音、振動(dòng)等對(duì)周邊造成的環(huán)境污染和危害，施工現(xiàn)場(chǎng)正常作業(yè)時(shí)間宜限制在7~12，14~22點(diǎn)，為此，需加強(qiáng)施工組織計(jì)劃管理，做到合理安排，提高工作效率。（3）對(duì)于重大建筑工程施工一般持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，施工期間會(huì)經(jīng)歷雨季、冬季等，如何合理地采取措施來確保這些天氣下

7、施工的安全性是相當(dāng)重要的。如本工程所處的東莞四月份進(jìn)入多雨天氣，施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基坑的監(jiān)測(cè)?；影踩粌H影響施工順利進(jìn)行，更會(huì)造成不良社會(huì)影響和重大安進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。對(duì)施工中發(fā)生的異常情況及時(shí)修改計(jì)劃，每周一總結(jié)，擺出問題，查明原因，提出措施，確保每月、每季度工期兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)均衡施工。（3）加強(qiáng)材料管理、以提前供應(yīng)合格材料保證工程進(jìn)度。項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室加強(qiáng)材料檢測(cè)，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)材料采購供應(yīng)管理，備足雨季、

8、農(nóng)忙、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，避免因材料短缺而造成停工等待。（5）通過工程質(zhì)量來保工期。建立質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量保證工程進(jìn)度。建立健全質(zhì)量管理體系，營造全員全過程全方位質(zhì)量管理的氛圍，加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量監(jiān)控，以“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”確保工程進(jìn)度。同時(shí)在本工程施工過程中還大力采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，不斷優(yōu)化施工方案，選用正確合理的施工工藝，以“四新”技術(shù)保證工程進(jìn)度。（6）通過安全保工期。建立安全管

9、理體系，以安全保證工程進(jìn)度。建立安全管理機(jī)構(gòu)，成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)，確保施工無事故，以避免因安全事故影響工程進(jìn)度。（7）通過工序協(xié)調(diào)來保工期。本工程強(qiáng)化施工管理，施工工序緊密銜接，以管理保證工程進(jìn)度。施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃展開工序流水作業(yè)，各工序環(huán)環(huán)緊扣、協(xié)調(diào)配合，全面展開施工。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的關(guān)系，作好與相鄰標(biāo)段的配合工作，

10、保證工程正常有序地進(jìn)行，以“人和”保證工程進(jìn)度。（8）施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理措施針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生各種影響，尤其是對(duì)于重要地段，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須把施工影響必須降到最低。施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)施工環(huán)境采取保護(hù)管

11、理工作，必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針。對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)教育，使施工人員牢固樹立環(huán)保意識(shí)，自覺遵守有關(guān)的法規(guī)、條例等，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。施工中取土、棄土、棄碴、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議、要求進(jìn)行處理，并采取有效防范措施避免和減少由于施工方法不當(dāng)污染和破壞環(huán)境，嚴(yán)禁棄碴隨意倒入溝谷中。將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時(shí)集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地