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1、淺談會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題和對(duì)策淺談會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題和對(duì)策摘要:會(huì)計(jì)監(jiān)管工作作為企業(yè)管理的重要手段,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中都占據(jù)著十分重要的地位。本文介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的主要涵義和存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的提出了一些改進(jìn)的建議和對(duì)策。思想?yún)R報(bào)關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì),監(jiān)管,問(wèn)題和對(duì)策1引言強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管,應(yīng)該被看作是規(guī)范企業(yè)工作的前提和首要保證。會(huì)計(jì)工作在企業(yè)范圍內(nèi)屬于基礎(chǔ)性工作一方面肩負(fù)起了企業(yè)效益的核算總結(jié)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)另一方面也對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)
2、展前景起了一定的預(yù)測(cè)作用是保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。此外,會(huì)計(jì)監(jiān)管也是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理工作。其具體內(nèi)容涉及企業(yè)業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)的方方面面健康有序的會(huì)計(jì)監(jiān)管工作是保障企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。從具體的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作來(lái)講,一部分企業(yè)不同程度的出現(xiàn)了一些會(huì)計(jì)監(jiān)管違法違規(guī)的情況內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的不健全財(cái)務(wù)收支狀況的可靠度不夠一方面會(huì)對(duì)國(guó)家利益造成損害另一方面也為企業(yè)正常的管理運(yùn)營(yíng)工作帶來(lái)了困難。2會(huì)計(jì)監(jiān)管的內(nèi)涵以及必要性會(huì)計(jì)監(jiān)管主要是
3、指監(jiān)管主體通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)管客體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和結(jié)果開(kāi)展再監(jiān)督和管理工作。完善合理的會(huì)計(jì)監(jiān)管能夠維護(hù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的運(yùn)行穩(wěn)定、內(nèi)部市場(chǎng)和國(guó)家市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序的構(gòu)建。財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)監(jiān)管的主要機(jī)構(gòu),積極的發(fā)揮財(cái)政部門在會(huì)計(jì)監(jiān)管工作中的核心作用,既是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的客觀需要,又是財(cái)政部門自身優(yōu)化和體制改革的根本目標(biāo)。我國(guó)當(dāng)今的會(huì)計(jì)監(jiān)管工作中還存在著違章操作、有法不依等違規(guī)行為,企事業(yè)單位通常都不太程度的面對(duì)這些問(wèn)題。違規(guī)行為對(duì)會(huì)計(jì)工作造成了
4、十分大的困擾和危害。近年來(lái)不僅出現(xiàn)了許多氣影響范圍廣泛的經(jīng)濟(jì)案件,更出現(xiàn)了一批造成大量國(guó)家稅收損失的反面事例。所以在企業(yè)中推行全面、完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管工作,就想的尤為必要了。3會(huì)計(jì)監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題(1)會(huì)計(jì)監(jiān)管意識(shí)淡薄,在很大程度上制約了會(huì)計(jì)監(jiān)管職能部門監(jiān)管力度和主動(dòng)性,造成了實(shí)際的監(jiān)管工作職責(zé)劃分混亂。此外,會(huì)計(jì)監(jiān)管部門人員并不具備良好的監(jiān)管意識(shí),許多本部門的監(jiān)管職能和權(quán)利被其他部門使用和掌握,無(wú)法完全的發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的實(shí)際作用。
5、(2)會(huì)計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍的普遍素質(zhì)不夠,降低了監(jiān)管部門的行政效率。財(cái)政監(jiān)管工作中,對(duì)與會(huì)計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)給予了更嚴(yán)格的要求,然而基層財(cái)政的會(huì)計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)常常跟不上企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展需求,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的變化和改革。會(huì)計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍中,人員素質(zhì)參差不齊。造成會(huì)計(jì)監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)偏低的原因有兩個(gè)方面,首先是因?yàn)榧染邆湓鷮?shí)的財(cái)政會(huì)計(jì)功底和業(yè)務(wù)能力,又掌握信息化知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的綜合型人才十分缺乏;其次是因?yàn)楣ぷ髟?,常常將綜合素質(zhì)好的會(huì)計(jì)監(jiān)管
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