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文檔簡介
1、淺淡江門地區(qū)中小型企業(yè)的發(fā)展【摘要】中小企業(yè)在促進就業(yè)增長、科技進步、出口和經(jīng)濟增長中發(fā)揮著重要作用。闡述了在當前加WTO后和國內(nèi)制造業(yè)成本日益上漲的背景下,江門地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出存在的問題,并思考江門地區(qū)中小企業(yè)如何利用自身的優(yōu)勢,在新的機遇面前發(fā)展自已,并提出相應的對策以提高企業(yè)的競爭力?!娟P鍵詞】江門中小企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展WTO江門本地中小企業(yè)很好地解決了當?shù)貏趧恿Φ膭趧泳蜆I(yè)和再就業(yè)問題。數(shù)量眾多中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布面廣泛,涉及
2、到機械、電子、化工、建材、紡織、食品、輕工、建筑、運輸、通信、商業(yè)、餐飲、其他服務業(yè)等行業(yè),其中大部分都是所謂的傳統(tǒng)行業(yè),進入門檻比較低,,因此中小企業(yè)很容易在這些行業(yè)中發(fā)展起來,為勞動力市場提供了足夠多的勞動崗位,以滿足各種知識階層的勞動力的要求。如上所述,中小企業(yè)已成為江門地區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分。它們在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、方便群眾生活、推進技術創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面,發(fā)揮著越來越重要的和不可替代的作用。以
3、人為本,以高新技術為主導的,與文化相融合的,低污染、低耗能、低排放和高效益的發(fā)展模式和戰(zhàn)略的興起,標志著珠三角步入后工業(yè)時代的開始,也就是整個經(jīng)濟格局重新洗牌的開始。在后工業(yè)時代,產(chǎn)品或服務的創(chuàng)新,不斷健全銷售一代、研制一代、構思一代的鏈條式的科技創(chuàng)新機制。如海爾集團前期的七年冰箱之路,就是不斷地了了解客戶的要求,發(fā)現(xiàn)市場的空白點,積極創(chuàng)新開發(fā)出各種滿足目標客戶的產(chǎn)品。同時在后工業(yè)化時代,只有提供出高附加值的品牌產(chǎn)品,企業(yè)才能擁有強大的
4、競爭能力,取得更高的利潤用于更好地發(fā)展。三、提高產(chǎn)業(yè)的集中度,加強行業(yè)間的合作發(fā)展本地中小企業(yè)及其相互間的?專業(yè)分工,提高協(xié)作化程度。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營是協(xié)作化的活動,發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢,把產(chǎn)品做精,把規(guī)模做大,形成專業(yè)化的系列分工格局,不斷促進中小企業(yè)向?qū)?、精、特、新、深等方向發(fā)展。同時加強各行業(yè)的合作,通過重組、聯(lián)合、兼并等方式形成一批在各產(chǎn)業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權、核心能力強、主業(yè)突出的大公司或企業(yè)集團,提高產(chǎn)業(yè)的集中度和科技開發(fā)能力;按
5、照平等、自愿的原則,通過資本滲股控股,進行多種形式的聯(lián)合、兼并、重組,做到優(yōu)勢互補,提高資源配置的效率,避免自身過度競爭。例如江門的重要產(chǎn)業(yè)摩托車產(chǎn)業(yè),可參考日本豐田汽車的模式,以大長江等一些大企業(yè)為主導,發(fā)展周邊的摩托車配件中小型企業(yè),以增強整體的競爭力。四、增強企業(yè)的融資能力要改變中小企業(yè)在金融市場融資難的問題,必須要提高企業(yè)自身的素質(zhì)。要轉(zhuǎn)換機制,通過股份制改造、出售、兼并、合資等有效途徑,真正建立適合市場經(jīng)濟體制發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)
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