提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的策略研究

1、提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的策略研究【摘要】管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)有效強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。本文分析了我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，從企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境方面解析了影響中國(guó)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因。在此基礎(chǔ)上，提出了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的策略?！娟P(guān)鍵詞】新形勢(shì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提高管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)重要組成部分。它對(duì)有效強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用，并且對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)

2、劃是非常關(guān)鍵的。管理會(huì)計(jì)主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，它的主要職能是為提高經(jīng)營(yíng)效率和效益而建立的各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。一、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況比前兩年有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的內(nèi)部管理者在科學(xué)決策與內(nèi)部管理控制中越來(lái)越迫切需要管理會(huì)計(jì)信息的支持。在這種情形下，部份國(guó)內(nèi)大型企業(yè)采用了管理會(huì)計(jì)的

3、多樣化技術(shù)方法，如：企業(yè)應(yīng)用本一量一利分析方法測(cè)算企業(yè)一定時(shí)期的產(chǎn)銷(xiāo)量、預(yù)期利潤(rùn)和保本點(diǎn)等；實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)用以規(guī)劃和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，考核各高，利用率也比較低。在開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，其應(yīng)用也僅僅停留在事后算帳的水平上，不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。2.企業(yè)外部環(huán)境的影響經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響。從十一屆三中全會(huì)到現(xiàn)在，我國(guó)的企業(yè)制度改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制三個(gè)階段，但這幾種制度都不同程度的存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，使得

4、經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)影響因素，而不能重視管理會(huì)計(jì)所提供的信息，從而造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)的金融體制、價(jià)格體制還不完善，使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中不能充分發(fā)揮作用。法律環(huán)境的影響。管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息，必須在一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來(lái)說(shuō)我國(guó)的法律體系還不健全。稅法對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對(duì)大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不