招投標(biāo)和施工階段工程造價(jià)有效控制措施

1、招投標(biāo)和施工階段工程造價(jià)有效控制措施【摘要】本文分析了建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段和施工過程造價(jià)控制存在的問題，探討在招投標(biāo)階段和施工期有效控制工程造價(jià)對策：在招標(biāo)階段要重視資格預(yù)審工作，做好評標(biāo)、定標(biāo)工作；施工階段加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，健全設(shè)計(jì)變更審批制度，對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)；認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作?！娟P(guān)鍵詞】招投標(biāo)；施工；造價(jià)；措施長期以來，我們普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力

2、放在施工階段――審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢，事倍功半，要有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。一、招投標(biāo)、施工階段存在的問題一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金，利用“僧多粥少”這一現(xiàn)象，在招標(biāo)工程中任意壓價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真。使得個(gè)別施工單位

3、通過低價(jià)中標(biāo)，而在施工過程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關(guān)，給工程留下質(zhì)量隱患。名，除了提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書外，還要提供近三年的施工情況，招標(biāo)單位要對提供的所有材料查詢它的真實(shí)性，另外還要查詢所有報(bào)名的施工企業(yè)的近五年的施工記錄，凡是有不良記錄或是所提供資料有較大偏差的，特別是有串標(biāo)、抬標(biāo)的，一律不予通過資格預(yù)審，這樣把不符合條件的施工企業(yè)擋在外面，為工程造價(jià)控制打下第一步堅(jiān)

4、實(shí)基礎(chǔ)。（2）做好評標(biāo)、定標(biāo)工作。首先，要確保招標(biāo)文件的高質(zhì)量，如工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性、采用的評標(biāo)辦法的適用性（是否適合本工程）等，當(dāng)然委托一家信譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)公司是很有必要的。其次，評標(biāo)期間必須保證評標(biāo)專家在評標(biāo)過程中有足夠有效的評標(biāo)時(shí)間，不然評標(biāo)的質(zhì)量難以得到保障。而更為關(guān)鍵的是要選好評標(biāo)專家，現(xiàn)在內(nèi)定評標(biāo)專家的事情日寸有發(fā)生，所以要在評標(biāo)前現(xiàn)場公開通過電腦隨機(jī)選擇。當(dāng)然在評標(biāo)期間還要做到讓專家與外界隔絕，這樣才能保證評

5、標(biāo)的公正性。此外，評標(biāo)確定中標(biāo)侯選人之后、發(fā)出中標(biāo)通知書之前，還可以組織具有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師對侯選人進(jìn)行談話。合理低價(jià)中標(biāo)是建設(shè)方最希望的看到的結(jié)果，但還要通過談話的方法讓中標(biāo)侯選人對所報(bào)價(jià)的依據(jù)、如何保證質(zhì)量、如何保證工期等進(jìn)行全方位解釋，價(jià)格構(gòu)成也是非常重要的一環(huán)。做好招投標(biāo)工作是對工程造價(jià)的有效控制的前提，同時(shí)也是今后施工過程中控制造價(jià)的基礎(chǔ)。2、施工階段（1）加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)