工程勘察施工之我見

1、工程勘察施工之我見摘要:本文作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對工程勘察施工進行了分析介紹，供同行參考借鑒。關(guān)鍵詞:工程勘察；勘察施工中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼：A文章編號：現(xiàn)階段工程勘察的基礎(chǔ)施工的組織與管理工作仍然滯留于傳統(tǒng)的階段有很多不完善和不科學(xué)的地方與實際施工往往格格不入造成管理的淡化和無序現(xiàn)象。因此在進行工程勘察基礎(chǔ)施工的組織與管理必須針對實際工作的問題對組織與管理方法進行優(yōu)化。尤其是隨著建筑業(yè)的發(fā)展工程勘察基礎(chǔ)施工勢必遇到越來越多的

2、問題適時勘察的組織和管理水平高低將嚴(yán)重影響到項目施工的質(zhì)量甚至企業(yè)的存亡利益。因此筆者認為有必要就施工的現(xiàn)實問題制定上文的施工組織與管理方法指導(dǎo)工程勘察每道工序的科學(xué)進行保證施工的安全和質(zhì)量。我們在施工勘察中常常發(fā)現(xiàn)，由于建筑物的平面、立面設(shè)計變更，原來的勘查工作量不能滿足變更后設(shè)計要求時，需進行補充工作也就是施工勘察。如建筑物平面位置移動，層數(shù)或荷載的增加等。有些建設(shè)單位和設(shè)計單位處于經(jīng)濟利益的考慮借用原勘察報告進行設(shè)計或采用保守設(shè)計

3、，由于地質(zhì)條件的不同和變化，導(dǎo)致產(chǎn)生設(shè)計冒險或造成浪費這樣兩種后果，因此施工勘察時應(yīng)針對建筑物層數(shù)和荷載特點確定適宜的勘查工作量，提供經(jīng)濟合沖突筆者建議按照以下措施保證工期:(1)為避免停工情況發(fā)生應(yīng)該提前進行各項工序的順序的安排分工進行保證整體進度；(2)各個部門設(shè)置上報施工情況的專人一旦發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)不正常的問題技術(shù)部馬上通過部門專人反映給項目部及時解決問題；(3)制定勘察施工規(guī)范嚴(yán)格按照規(guī)范施工質(zhì)檢人員驗收每道完成的工序驗收通過后

4、方可進行下一步的施工；(4)在施工過程中對項目施工進度的計劃進行動態(tài)跟蹤管理通過實際進度相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理及時掌握每道工序的進展情況；(5)根據(jù)工程的規(guī)模大小定期在施工會議上對進度進行分析以將進度較快和較慢的工序進行區(qū)分找出影響進度的不利因素從而針對性提出解決辦法保證進度的正常進行；(6)為避免收集進度計劃脫離實際情況應(yīng)該將其與實際進度進行分析對比找出差異化之處從而制定相應(yīng)措施進行及時調(diào)整和落實；(7)指派專人負責(zé)每天施工資料的整理和

5、匯總保證第一天的資料不堆積到第二天資料相關(guān)問題要及時反饋和解決；(8)由于自然氣候會影響勘察施工的正常進行所以在施工之前要對施工期內(nèi)的氣候情況進行大致了解并提前制定預(yù)防措施避免工期因為氣候原因而延后。2勘察施工過程的管理2.1地質(zhì)的調(diào)查和測繪首先是地質(zhì)調(diào)查和測繪采取的方法一般情況下調(diào)查和測繪要根據(jù)施工要求利用現(xiàn)有的相關(guān)數(shù)據(jù)資料編寫工程綱要然后采用物探法進行探測以提供地質(zhì)的測試資料。對于地質(zhì)較為復(fù)雜的地段建議采用填圖或者編圖的方法并設(shè)置專