2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、工會在醫(yī)院人力資源管理中的積極作用研工會在醫(yī)院人力資源管理中的積極作用研究摘要:近年來,醫(yī)院人力資源的發(fā)展受到廣泛關(guān)注,在對人力資源進行管理的過程中,提出了很多政治支持,對于醫(yī)院的人力資源管理而言,是較為重要的。此時,工會的積極作用良好的顯現(xiàn)出來,使企業(yè)與工會之間能夠更好的合作。本文根據(jù)對醫(yī)院中工會職責(zé)的分析,提出幾點工會對人力資源管理工作的積極作用,以供管理人員參考分析。下載關(guān)鍵詞:工會人力資源管理積極作用目前,我國正處于較好的發(fā)展時

2、期,對醫(yī)院中工會作用的發(fā)揮較為重視,工會在醫(yī)院的人力資源管理工作中,不僅可以幫助員工維護利益,還能促進醫(yī)院對員工進行良好的管理,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。一、工會在醫(yī)院中的主要職責(zé)在醫(yī)院發(fā)展過程,工會工作與傳統(tǒng)事業(yè)單位相比較,具有較為一致的特點,都有著明確的職責(zé)。在專家分析之后發(fā)現(xiàn),工會在醫(yī)院中的職責(zé)包括以下幾點:(一)提供法律知識醫(yī)院中的工會,需要為醫(yī)院提供較多的法律知識。要考慮醫(yī)院員工的利益,保證能夠在法律上維護員工利益。所以,其日常的

3、工作任務(wù)就是根據(jù)對醫(yī)院員工利益的分析,對醫(yī)院的整體經(jīng)濟模式進行調(diào)整,同時,要保證醫(yī)院工作的合法性,以便于提升醫(yī)院的發(fā)展效率。(二)調(diào)節(jié)管理工作在醫(yī)院發(fā)展的同時,常常會因為工作問題,損壞員工的自身利益,這就需要工會對管理工作進行調(diào)節(jié),配合醫(yī)院執(zhí)行人力資源管理工作,使醫(yī)院中的工作人員認(rèn)識到自身的職責(zé)所在,制定出完善的職業(yè)規(guī)劃。在遇到管理問題的時候,工會要對其進行調(diào)節(jié),在保證解決問題的情況下,維護員工利益,激發(fā)員工工作熱情,提高其工作積極性,

4、為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。(三)應(yīng)在公正、公開的管理環(huán)境工會在醫(yī)院中,必須認(rèn)識到自身的職責(zé)所在,在參與人力資源管理的時候,不僅需要激發(fā)工作人員的熱情、提高其積極性,還要對醫(yī)院人力資源管理的公平、公正性進行重視,在一定程度上,要根據(jù)人力資源管理特點的分析,對其進行透明性的管理,以便于增強醫(yī)院人力資源管理質(zhì)量。二、工會在醫(yī)院人力資源管理中的積極作用工會在醫(yī)院人力資源日常工作中,要對員工進行積極的組織,保證其職責(zé)作用得以有效發(fā)揮,在醫(yī)院人力資源與

5、工會共同執(zhí)行管理工作之后,會起到良好的作用,具體表現(xiàn)為以下幾點:(一)促進醫(yī)院人力資源管理與員工的溝通在醫(yī)院人力資源管理中,工會可以更好的促進其與員工進行溝通與交流,醫(yī)院工作中的工會組織人員與員工之間,有著緊密的關(guān)系。由此可見,工會在醫(yī)院人力資源管理中起到的是交流與溝通的積極作用。所以,工會的工作人員應(yīng)該積極的了解管理工作的規(guī)章、流程,分析工作人員的工作狀態(tài),及時的對其工作方式進行改善,并且要根據(jù)工作情況對規(guī)章制度加以有效的調(diào)節(jié),激勵醫(yī)

6、院工作人員的工作積極性,使人力資源管理工作得以順利開展。(二)為醫(yī)院人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)工會組織在醫(yī)院中,可以為人力資源管理工作奠定良好的基礎(chǔ),在履行自身職責(zé)的時候,應(yīng)該發(fā)揮出自身的基層作用,將人力資源作為自身的組成部分。所以,工會組織應(yīng)該重視自身的管理方式與手段,保證能夠更好的提升自身管理效率,有利于人力資源工作執(zhí)行管理任務(wù)。在一定程度上,醫(yī)院人力資源管理工作可以有效的提升工會組織的管理質(zhì)量,二者之間在相互溝通的基礎(chǔ)上,彼此促進、

7、共同發(fā)展。(三)促進醫(yī)院人力資源管理工作人性化發(fā)展在醫(yī)院人力資源管理過程中,工會組織可以更好的促進人力資源管理工作向著人性化方向發(fā)展。醫(yī)院人力資源管理人員一般都是制定完善的規(guī)章制度,即使對其進行了一定的分析,也無法考慮到員工的思想發(fā)展或切實利益,此類問題成為醫(yī)院人力資源管理工作中的一個缺陷。然而,工會組織與醫(yī)院員工之間有著密切的關(guān)系,可以有效的與員工進行溝通,細(xì)致的分析員工需求,在幫助醫(yī)院人力資源管理工作執(zhí)行任務(wù)的同時,也能更好的提升規(guī)

8、章制度的人性化準(zhǔn)則。(四)發(fā)揮自身監(jiān)督作用醫(yī)院人力資源管理在與工會相互合作的過程中,可以更好的對醫(yī)院員工或是人力資源管理工作進行監(jiān)督,在制定規(guī)章制度的時候,可以將其公開處理,進而發(fā)揮一定的監(jiān)督作用,因為在規(guī)章制度公開了之后,不僅有利于工會執(zhí)行管理工作,其它的工作人員還可以實時的對其進行監(jiān)督,以便于提升醫(yī)院以及員工的利益。同時,工會組織自身具有監(jiān)督管理的職能,所以,其可以利用自身的職能優(yōu)勢,對醫(yī)院的管理工作進行完善,保證能夠提升醫(yī)院各項管

9、理效率。為了能夠保證員工的利益,應(yīng)該提升醫(yī)院人力資源管理工體系的科學(xué)性,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三、結(jié)語對于醫(yī)院人力資源管理工作而言,工會組織是較為重要的,不僅可以促進醫(yī)院的有效發(fā)展,還能增強醫(yī)院的經(jīng)濟效益,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時,應(yīng)該重視工會組織人才團隊的建設(shè),對其進行專業(yè)知識的培訓(xùn),使人才團隊的專業(yè)素質(zhì)得以提升,掌握良好的專業(yè)技能,增強醫(yī)院的管理質(zhì)量,使其得到更加有力的發(fā)展。參考文獻:李亮.淺析工會在醫(yī)院人力資源管理中的作用[J]

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