基于社會資本視角的小企業(yè)發(fā)展困境研究——以北京X公司為例.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，小企業(yè)所占的比例逐年增加，小企業(yè)作為一種企業(yè)形式，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位，越來越受到人們的重視。在小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者的資源，尤其是社會關系網(wǎng)絡、社會資本對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。初期發(fā)展的順利，會導致企業(yè)擴大規(guī)模，但小企業(yè)由于自身的一些特點，在組織規(guī)模擴大時，自身可利用資源(包括資金、人力、社會資本等)往往無法滿足擴張，其發(fā)展就會受到阻礙。同時由于企業(yè)內外環(huán)境的不確定性，小企業(yè)也更容易陷入困境。
　　

2、 本文試圖通過對北京一家從事教育培訓管理咨詢的小企業(yè)-X公司，在初期發(fā)展順利而繼續(xù)擴張時卻慘遭失敗的案例研究，從社會資本與社會網(wǎng)絡的分析視角探討其初期創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成功及后期再次擴大規(guī)模失敗的原因，來展示當代小企業(yè)生存和發(fā)展的社會環(huán)境及其面臨的困境。首先，筆者結合有關社會資本和社會網(wǎng)絡的相關研究理論，對目標企業(yè)-X公司的發(fā)展歷程進行了詳細的描述(包括創(chuàng)業(yè)期、擴張期，再次擴張期)，對X公司早期創(chuàng)業(yè)成功和繼續(xù)發(fā)展面臨的種種困境及最終失敗進行了

3、解析。最后研究得出：
　　 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期作為關鍵的行動者創(chuàng)業(yè)者能夠采取行動將人力資本與社會網(wǎng)絡、社會資本進行成功轉化，為己所用，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與初步的發(fā)展。但在創(chuàng)業(yè)后期的發(fā)展中，基于互惠及信任下的結構性社會資本往往會因企業(yè)自身的不守規(guī)則、規(guī)范，挑戰(zhàn)社會制度的底線進而導致小企業(yè)賴以生存的結構社會資本斷裂，導致企業(yè)發(fā)展最終失敗。社會資本的相關理論在小企業(yè)初期成功發(fā)展方面具有一定的解釋力，所以本文是對社會資本理論的一次有力的案例驗證。另外