助理物流師考試模擬題

1、職業(yè)道德部分,,logistics2006@126.com123456,習(xí)題,1970年美國進行導(dǎo)彈發(fā)射試驗時，由于操作員對某一個螺母少擰了半圈，導(dǎo)致發(fā)射失敗。1980年“阿里安”火箭第二次試飛時，由于操作員不慎將一個商標(biāo)碰落，堵塞了燃燒室噴嘴，導(dǎo)致發(fā)射失敗。1990年“阿里安”火箭爆炸，是由于工作人員不慎將一塊小小的抹布遺留在發(fā)動機的小循環(huán)系統(tǒng)中。,習(xí)題,☆D,結(jié)合上述案例，你認(rèn)為事故主要是由（　）造成的。 A．螺母質(zhì)量不過關(guān)&

2、#160; B．對操作人員的選擇不嚴(yán)格 C．管理制度不健全  D．操作人員沒有嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,習(xí)題,☆B,關(guān)于上述事故，我們最應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到的是（?。?。 A．偶然疏忽造成慘重事故 B．極其關(guān)鍵崗位的非常措施之必要 C．高度職業(yè)道德與職業(yè)技能的必需 D．上述事故皆由于高級技術(shù)人員的疏忽所致,習(xí)題,☆B,如果公司為了拓展市場，在人員和機構(gòu)方面進行重大調(diào)整，而某人正負(fù)責(zé)開發(fā)一個重要客戶，并且已經(jīng)取得較大進展，這時公司讓他

3、放下現(xiàn)在的工作，到一個新部門去。他應(yīng)采取的做法是（?。?。 A．立即放下現(xiàn)在的工作，投入到新的工作崗位 B．請求公司讓他把現(xiàn)在的工作做完，再去接受新工作 C．立即將原工作進行安排與交接，同時接手新工作 D．想方設(shè)法保留原工作,習(xí)題,☆A(yù),某公司的四位員工在寫工作報告的過程中，有以下四種不同的表述，（?。┳龇ㄊ呛侠淼?。 A．甲反復(fù)檢查，確信無錯后再上交 B．乙確信自己做得好，不檢查就上交 C．丙先讓同事幫助檢查，然后上交 D

4、．丁直接交給上司，視情況再做修改,習(xí)題,☆A(yù),如果有不得已的原因讓某人離開現(xiàn)在的工作的崗位，他最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)是（　）。 A．愉陜地走，但會留戀  B．深感困惑，難以抉擇 C．無所謂，到哪里都一樣  D．不情愿，想辦法留下來,習(xí)題,☆B,一位營銷專家的辦公桌和打字員相鄰，他的桌上總是亂糟糟的，這給打字員造成不利的影響。作為辦公室主管，他應(yīng)（?。?A．請打字員幫專家收拾  B．婉轉(zhuǎn)地提醒專家，注意收

5、拾辦公桌 C．讓打字員與專家協(xié)調(diào)  D．不用管個人生活習(xí)慣方面的事,習(xí)題,☆C,兩位同事是好朋友，但他們各自供職的公司是競爭對手。某天，一位請另一位告訴他所在公司最近的營銷策略。后者的做法應(yīng)該是（?。?A．念及朋友之間的情誼，告訴自己公司的營銷策略 B．為了自己公司的利益，告訴假的營銷策略 C．堅決拒絕他的要求，哪怕他會翻臉 D．要求他用同樣重要的公司內(nèi)部信息來交換,專業(yè)知識,,習(xí)題,☆b,采購合同的終止，是指由

6、于某種法律事實的出現(xiàn)而使得采購合同當(dāng)事人之間已經(jīng)存在的( )關(guān)系不復(fù)存在?！　.買賣 B.權(quán)利、義務(wù) C.合同 D.合作,,分析：這是一個考生較難準(zhǔn)確作答的考題，區(qū)分買賣關(guān)系與權(quán)利義務(wù)關(guān)系是一個難點。粗略看，除了答案D明顯錯誤外，A，B，C似乎都可以作為答案。只有在搞清楚了買賣關(guān)系與權(quán)利義務(wù)關(guān)系的區(qū)別，認(rèn)識到采購合同雙方除了買賣關(guān)系外，還附有運輸、保險、包裝以廈售后服務(wù)等相關(guān)條款，這些和買賣關(guān)系結(jié)合在一起構(gòu)成了雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。因

7、此，本題答案為：B.,習(xí)題,☆B,國際航運企業(yè)面臨的經(jīng)常性矛盾是（?。?A．國際航運市場的變動 B．巨額投入與遲滯運費回收 C．運費收入與港口支出  D．承運收人與中轉(zhuǎn)支出,習(xí)題,☆A(yù),貨物運輸成本控制的最有效措施是（?。?。 A．將貨物內(nèi)容、運距與路線、運輸組織三者綜合確定 B．增加運輸量，組織運輸合理化 C．整車運輸與零擔(dān)貨運分離 D．加強運輸計劃性，降低單位運價,習(xí)題,☆D,對運輸商的選擇，主要是考察其（

8、?。?A．貨物損失的賠償能力與速度  B．運價與時間比較 C．運營干線運輸?shù)哪芰εc成本  D．控制兩端運輸?shù)淖鳂I(yè)能力,習(xí)題,☆C,貨物運輸計劃的編制程序是（?。?A．計劃貨源總量→分解到各機構(gòu)→安排每運輸工具的貨運量 B．匯集貨源→分解不同貨運期→安排同期貨運工具 C．貨源匯總→分期載運計劃→編制逐車運行作業(yè)計劃 D．編制季度貨運計劃→分解至各月計劃→落實到各車輛的周計劃,習(xí)題,☆B,將傳統(tǒng)的運輸

9、控制型組織結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代的虛擬網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)結(jié)合，可以解決（?。┑膯栴}。 A．成本與效率一致化  B．貨運資源與工作流程合理化 C．人員與貨運周期  D．第三方與第四方物流作業(yè)銜接,習(xí)題,☆A(yù),.（?。┎粚儆诓少徲媱澋闹贫ú襟E。 A．核準(zhǔn)認(rèn)證計劃  B．準(zhǔn)備認(rèn)證計劃 C．評估認(rèn)證計劃  D．計算認(rèn)證容量,習(xí)題,☆D,.（?。┎粚儆谄髽I(yè)內(nèi)部采購部門與其他部門之間的信息流。 A．訂單商品的供應(yīng)

10、商信息  B．每個供應(yīng)商分?jǐn)偟挠唵伪壤畔?C．從下單到交貨的訂單周期  D．訂單操作程序,習(xí)題,☆A(yù),當(dāng)企業(yè)采購的商品品種與規(guī)格復(fù)雜、購買選擇性強、市場需求變化迅速而貨源相對有保證時，比較適用的采購方法是（?。?。 A．競價采購  B．合同訂購 C．計劃收購  D．代購代銷,習(xí)題,☆B,存貨可得性方案不以（　）指標(biāo)來衡量。 A．缺貨頻率  B．存貨周轉(zhuǎn)率 C．供應(yīng)比率

11、  D．訂貨完成率,習(xí)題,☆C,.（?。┎粚儆谂渌筒呗?。 A．轉(zhuǎn)運策略  B．延遲策略 C．分散策略  D．集運策略,習(xí)題,☆B,物流延遲也稱為（?。?。 A．形成延遲  B．時間延遲 C．場所延遲  D．裝配延遲,習(xí)題,☆C,配送運營成本不包括（　）。 A．包裝費  B．裝卸搬運費 C．責(zé)任事故開支  D．有關(guān)工作人員的工資,習(xí)題,☆D,一般

12、來說，運輸管理部門應(yīng)在（　）控制運輸成本。 A．事前  B．事中  C．事后  D．全程,習(xí)題,☆D,生產(chǎn)型物流的作業(yè)重點是（　）。 A．搬運  B．倉儲  C．運輸  D．倉儲與搬運,習(xí)題,☆C,.（?。┦侵圃炱髽I(yè)生產(chǎn)過程中的輔助生產(chǎn)過程，它是工序之間、車間之間、工廠之間物流不可缺少的重要環(huán)節(jié)。 A．工藝布置  B．設(shè)施布置 C．物料搬運

13、60; D．運輸成本,習(xí)題,☆C,精益生產(chǎn)下推進式模式的物流管理，在管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度方面，能重點處理（?。Ｔ诠芾硎侄紊?，大量運用計算機管理。在生產(chǎn)物流方式上，以零件為中心，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計劃，維持一定量的在制品庫存。 A．信息流的控制  B．突發(fā)事件 C．資源配置  D．短缺風(fēng)險,習(xí)題,☆A(yù),精益生產(chǎn)下拉動式模式的物流管理，在管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度方面，重點采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在生產(chǎn)物流方式上，以零件為中心，要求前道

14、工序加工完的零件立即進入后道工序，強調(diào)物流平衡而沒有（?。?A．在制品庫存  B．短缺風(fēng)險 C．浪費  D．各種缺陷,習(xí)題,☆A(yù),基本上沒有長期儲存功能，僅以暫存或隨進隨出方式進行配貨、送貨的配送中心是指( )。  A、流通型配送中心  B、加工型配送中心  C、供應(yīng)配送中心  D、銷售配送中心,習(xí)題,☆D,企業(yè)為購進原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用

15、，稱為( )。  A、銷售成本  B、庫存成本  C、生產(chǎn)成本  D、采購成本,習(xí)題,☆B,根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略，這屬于( )。  A、供應(yīng)商戰(zhàn)略  B、采購品種戰(zhàn)略  C、采購方式方案戰(zhàn)略  D、訂貨判斷戰(zhàn)略,習(xí)題,☆A(yù),確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略、包括選多少、選誰、怎樣選、怎樣運作、怎樣管理和控制等，這屬于(

16、 )。  A、供應(yīng)商戰(zhàn)略  B、采購品種戰(zhàn)略  C、采購方式方案戰(zhàn)略  D、訂貨判斷戰(zhàn)略,習(xí)題,☆C,確定什么樣的采購運作方式，這屬于( )。  A、供應(yīng)商戰(zhàn)略  B、采購品種戰(zhàn)略  C、采購方式方案戰(zhàn)略  D、訂貨談判戰(zhàn)略,習(xí)題,☆D,在采購訂貨時、從與供應(yīng)商進行交易談判到最后簽訂合同整個過程所采用的行動才略戰(zhàn)略，這屬于( )。

17、0; A、供應(yīng)商戰(zhàn)略  B、采購品種戰(zhàn)略  C、采購方式方案戰(zhàn)略  D、訂貨談判戰(zhàn)略,習(xí)題,☆B,按80/20規(guī)則分類，重點供應(yīng)商是指( )。  A、數(shù)量20%的占價值20%  B、數(shù)量20%的占價值80%  C、數(shù)量80%的占價值20%  D、數(shù)量80%的占價值80%,習(xí)題,☆B,供應(yīng)商評選的操作步驟第一步是( )。  A、建立供應(yīng)

18、商評選小組  B、分析市場競爭環(huán)境  C、評選供應(yīng)商  D、實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系,習(xí)題,☆D,供應(yīng)商評選的操作步驟最后一步是( )。  A、建立供應(yīng)商評選小組  B、分析市場競爭環(huán)境  C、評選供應(yīng)商  D、實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系,習(xí)題,☆B,依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對各供應(yīng)商進行評分，選得分高者為最佳供應(yīng)商的供應(yīng)商現(xiàn)在方法稱做(

19、 )。  A、直觀判斷法  B、評分法  C、采購成本比較法  D、招標(biāo)采購法,習(xí)題,☆C,分析不同價格和采購中各項費用的支出，以選擇采購成本較低供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱做( )。  A、直觀判斷法  B、評分法  C、采購成本比較法  D、招標(biāo)采購法,習(xí)題,☆D,由采購單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進行爭標(biāo)，然后采購單位決標(biāo)，與提出最

20、有利條件的供應(yīng)商簽定協(xié)議。這種供應(yīng)商選擇方法稱做( )。  A、直觀判斷法  B、評分法  C、采購成本比較法  D、招標(biāo)采購法,習(xí)題,☆D,由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個供應(yīng)商，同他們分別進行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱做( )。  A、直觀判斷法  B、評分法  C、采購成本比較法  D、協(xié)商選擇法,習(xí)題,

21、☆A(yù),將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略，這屬于( )。  A、進貨戰(zhàn)略  B、采購品種戰(zhàn)略  C、采購方式方案戰(zhàn)略  D、訂貨談判戰(zhàn)略,習(xí)題,☆A(yù),對于進貨難度和風(fēng)險大的進貨任務(wù)，首選的進貨方式是( )。  A、委托第三方物流公司  B、供應(yīng)商送貨方式  C、用戶自提進貨方式  D、程度均等,習(xí)題,☆B,對于進貨難度小和

22、風(fēng)險小的進貨任務(wù)，首選的進貨方式是( )。  A、委托第三方物流公司  B、供應(yīng)商送貨方式  C、用戶自提進貨方式  D、程度均等,習(xí)題,☆C,采購合同的終止，是指由于某種法律事實的出現(xiàn)而使得采購合同當(dāng)事人之間已經(jīng)存在的( )關(guān)系不復(fù)存在?！　.買賣 B.權(quán)利、義務(wù) C.合同 D.合作,習(xí)題,☆A(yù),在市場上，存在的供大于求的物品稱為( )。  A、常規(guī)品 

23、; B、緊缺品  C、單一品種  D、聯(lián)合品種,習(xí)題,☆B,在市場上，促成的求大于供的物品稱為( )。  A、常規(guī)品  B、緊缺品  C、單一品種,習(xí)題,☆B,預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，這種采購模式稱為( )。  A、定期訂貨法采購  B、定量訂貨法采購 

24、; C、MRP采購模式  D、JIT采購模式,習(xí)題,☆A(yù),預(yù)先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額，這種夠模式稱為( )。  A、定期訂貨法采購  B、定量訂貨法采購  C、MRP采購模式  D、JIT采購模式,習(xí)題,☆C,應(yīng)

25、用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)用的軟件，制訂采購計劃而進行采購的模式，稱為( )。A、定期訂貨法采購  B、定量訂貨法采購  C、MRP采購模式D、JIT采購模式,習(xí)題,☆D,一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購模式，稱為( )。  A、定期訂貨法采購  B、定量訂貨法采購  C、MRP采購模式  D、JIT采購,習(xí)題,☆D,在供應(yīng)鏈機制下

26、，采購不是由采購者操作，而是頁供應(yīng)商操作，這種采購模式稱為( )  A、定期訂貨法采購  B、定量訂貨法采購  C、MRP采購模式  D、VMI采購模式,習(xí)題,☆D,關(guān)于倉庫流量計算公式正確的是( )。  A、倉庫流量=入庫貨量/出庫貨量  B、倉庫流量=出庫貨量/ 入庫貨量+出庫貨量  C、倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量)/存貨量&#

27、160; D、倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量) /(入庫貨量+出庫貨量+存貨量),習(xí)題,☆B,貨品如何處理、如何放置的決定性因素是( )。  A、貨位分配原則  B、儲存策略  C、機械設(shè)備的作業(yè)能力  D、倉庫的面積,習(xí)題,☆A(yù),隨機儲存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外還有( )。  A、庫房空間有限，需盡量利用儲存空間  B、易燃貨品&

28、#160; C、重要貨品  D、儲存條件對貨品儲存非常重要時,習(xí)題,☆B,在庫存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)是( )。  A、存儲空間成本  B、資金占用成本  C、庫存風(fēng)險成本  D、庫存服務(wù)成本,習(xí)題,☆B,考核進出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進出貨時間是否合理的倉儲績效指標(biāo)是( )。  A、站臺利用率  B、人員負(fù)擔(dān)和時間

29、耗用  C、設(shè)施空間利用率  D、庫存周轉(zhuǎn)率,習(xí)題,☆A(yù),指標(biāo)分析法中使用最普通、最簡單和最有效的方法是( )。  A、對比分析法  B、因素分析法  C、平衡分析法  D、帕累托圖法,習(xí)題,☆D,庫存控制管理的定量訂貨法中關(guān)鍵的決策變量是( )。  A、需求速率  B、訂貨提前期  C、訂貨周期  D、訂貨點和訂

30、貨量,習(xí)題,☆A(yù),在定量訂貨法中當(dāng)訂購點和訂購量確定后，實現(xiàn)庫存的自動管理可以利用的方法是( )。  A、永續(xù)盤點法  B、間斷判斷法  C、定期盤點法  D、不定期盤點法,習(xí)題,☆C,與庫存決策最相關(guān)的商品價值是( )。  A、商品的成本  B、商品的銷售額  C、商品的買價  D、商品的利潤,習(xí)題,☆C,在定期訂貨法中既是安全庫存水平

31、的決定因素，又是自動決定每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是( )。  A、訂貨周期  B、訂貨點  C、最大庫存水平  D、產(chǎn)品需求量,習(xí)題,☆B,按訂單或出庫單的要求，從儲存場所選出物品，并放置在止跌滴定和作業(yè)是( )。  A、分貨  B、揀選  C、流通加工  D、保管,習(xí)題,☆C,配送中心也可以看做是流通倉庫，同保管型倉庫相比，下列哪項不

32、是流通倉庫的主要特點( )。  A、保管空間占一半，其他功能占一半空間  B、貨物的狀況與信息一致  C、以保管為主體，平面擺放  D、多物流功能,習(xí)題,☆D,下列哪項不屬于配送中心的主要功能( )。  A、儲存功能  B、分揀功能  C、配送功能  D、計劃功能,習(xí)題,☆B,下列哪項是按配送中心功能劃分的配送中心( )。 

33、 A、城市配送中心  B、流通加工配送中心  C、共同型配送中心  D、第三方配送中心,習(xí)題,☆A(yù),下列哪項是按配送區(qū)域劃分的配送中心( )。  A、城市配送中心  B、流通加工型配送中心  C、家電商品配送中心  D、第三方配送中心,習(xí)題,☆D,下列哪項是按社會化程度劃分的配送中心( )。  A、城市配送中心  B、保管型

34、配送中心  C、第三方配送中心  D、公共配送中心,習(xí)題,☆D,下列哪項是按經(jīng)營主體劃分的配送中心( )。  A、城市配送中心  B、流通加工配送中心  C、家電商品配送中心  D、物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心,習(xí)題,☆A(yù),在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動是指( )。  A、配送

35、  B、運輸  C、分揀  D、裝卸搬運,習(xí)題,☆D,下列哪項不是配或作業(yè)的基本作業(yè)( )。  A、分貨  B、配或檢查  C、裝車  D、按定單揀貨,習(xí)題,☆A(yù),批組補貨適用于( )。  A、一日內(nèi)作業(yè)變化不大情況  B、分批揀貨時間固定的情況  C、緊急插單較多的情況  D、每批次揀取量較小的情況,

36、習(xí)題,☆C,下列哪項屬于以時間為核心的增值服務(wù)( )。  A、金屬剪裁服務(wù)  B、宅急便  C、零庫存配送  D、為配送商品貼標(biāo),習(xí)題,☆C,訂單分批策略中的綜和計量分批適用于下列哪種情況( )。  A、間隔時間短的訂單  B、用戶需求時間要求強的訂單  C、周期性配送的訂單  D、以上答案都不對,習(xí)題,☆C,下列哪種配送形式有明顯第三

37、方配送的意味( )。  A、倉庫配送  B、專業(yè)配送  C、代存代供配送  D、交通狀況,習(xí)題,☆C,車輛配載的依據(jù)是( )。  A、客戶分布情況  B、客戶訂單送貨時間  C、配送商品特性  D、交通狀況,習(xí)題,☆A(yù),下列哪項不是批量揀選的優(yōu)點( )。  A、前置時間短  B、適合配送批量大的訂單作業(yè)&#

38、160; C、對量少、次數(shù)多的配送，批量揀取更有效  D、增加單位時間的揀貨量,習(xí)題,☆A(yù),基本上沒有長期儲存功能，僅以暫存或隨進隨出方式進行配貨、送貨的配送中心是指( )。  A、流通型配送中心  B、加工型配送中心  C、供應(yīng)配送中心  D、銷售配送中心,習(xí)題,☆A(yù),配送中心有多項基本作業(yè)，下列哪項作業(yè)不是所有配送中心都有的作業(yè)( )。  A、存儲&#

39、160; B、分揀  C、進貨  D、送貨,習(xí)題,☆D,節(jié)約里程法計算時哪項因素不是必須給的( )。  A、車輛類型  B、配送距離  C、各門店間距離  D、節(jié)約距離,習(xí)題,☆B,下列哪項不屬于配送效率管理的指標(biāo)( )。  A、單位時間配送量  B、庫存周轉(zhuǎn)率  C、輸送率  D、交通狀況,習(xí)題,☆A(yù),劃分基本