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文檔簡介
1、長期以來,陶瓷物流主要局限于由單個生產(chǎn)企業(yè)或陶瓷供應鏈單鏈獨自的力量來展開,物流成本與效率難以得到有效的改善。而在陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈條件下,通過集群供應鏈內(nèi)的企業(yè)間的相互合作與協(xié)調(diào),可以有效整合陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的物流資源,提高陶瓷物流運作效率,提高陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈整體的運營效率、競爭能力和獲利水平。
本文研究陶瓷產(chǎn)業(yè)集群式供應鏈,試圖通過對陶瓷產(chǎn)業(yè)集群式供應鏈問題的研究,探討較為復雜的網(wǎng)絡式供應鏈的運作特征,并從合作競爭的角
2、度建立起多個單鏈式供應鏈間的跨鏈關(guān)系,以此促進陶瓷產(chǎn)業(yè)集群式供應鏈運作效率的提高,推動陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展。主要研究內(nèi)容如下:
1.陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈原料配送網(wǎng)絡優(yōu)化策略。為平衡陶瓷原料配送服務質(zhì)量與物流成本的關(guān)系,建立陶瓷原料配送網(wǎng)絡體系,構(gòu)建了兩級陶瓷原料配送網(wǎng)絡優(yōu)化模型,設(shè)計了雙層模擬退火求解算法,并通過算例進行具體的分析,為需要考慮服務水平的物流配送網(wǎng)絡設(shè)計提供決策支持。
2.陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈原料
3、配比方案優(yōu)化策略。由于陶瓷原料配比會直接影響陶瓷企業(yè)的原料采購和配送方案,因此,研究陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈的配比優(yōu)化具有重要意義。通過確立陶瓷坯料配比依據(jù),構(gòu)建了陶瓷坯料配比及其優(yōu)化模型,并通過算例進行了具體分析。
3.陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈原料采購與配送策略。通過對陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈陶瓷原料采購與配送問題的分析,確立陶瓷原料采購計劃優(yōu)化方法;基于多個企業(yè)多個產(chǎn)品的原料采購需求,均衡采用集中選用原料等手段,在保證企業(yè)要求的成分含量
4、等限制條件下,對配送中心的陶瓷原料采購計劃和發(fā)往各個企業(yè)的原料配送計劃進行了優(yōu)化決策,以配送中心利潤最大化為優(yōu)化目標,構(gòu)建陶瓷原料采購與配送策略的優(yōu)化模型。
4.陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈大規(guī)模定制運作策略。通過對陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈大規(guī)模定制運作特征的分析,研究陶瓷集群供應鏈大規(guī)模定制運作層級和運作途徑;并就如何構(gòu)建基于集群式供應鏈大規(guī)模定制條件下的陶瓷產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺管理,提出了具體的發(fā)展策略。
5.陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈
5、區(qū)域品牌策略。在分析陶瓷集群供應鏈區(qū)域品牌特征的基礎(chǔ)上,研究陶瓷集群供應鏈區(qū)域品牌整合的途徑,以及區(qū)域品牌的塑造,提出多方位實施區(qū)域品牌營銷戰(zhàn)略的具體途徑與策略。
6.以醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈發(fā)展為例進行實證分析。主要從以下四方面進行:一是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況;二是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈體系解析;三是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈市場競爭優(yōu)勢;四是醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群供應鏈發(fā)展的對策建議。
論文所做的研究,可為加快陶
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