湖南中煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立及實(shí)施效果評價(jià).pdf

1、自國家煙草專賣局成立以來,中國煙草企業(yè)在煙草專賣政策影響下逐步發(fā)展壯大。然而,隨著時(shí)間的推移和各方面因素的變化,國內(nèi)煙草企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和依存空間受到更加嚴(yán)格的約束。近年來,為了提升中國煙草企業(yè)的競爭力,應(yīng)對外界因素的不利影響,國家煙草專賣局在全行業(yè)大力推進(jìn)兼并重組工作。我國部分煙草企業(yè)已逐漸由單一型企業(yè)向跨區(qū)域集團(tuán)化企業(yè)轉(zhuǎn)型。原湖南中煙工業(yè)公司與原長沙卷煙廠、原常德卷煙廠組建了現(xiàn)在的湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。重組后跨區(qū)域集團(tuán)化的管理

2、以及產(chǎn)品均質(zhì)化要求對企業(yè)質(zhì)量保障體系提出了更高的要求,因此如何建立一個(gè)支撐跨區(qū)域集團(tuán)化企業(yè)質(zhì)量保障體系要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系成為本文研究的重點(diǎn)。
　　 本文首先主要介紹了煙草行業(yè)的背景、湖南中煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀及存在的問題。其次,在IS09000基本原理和GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》的指導(dǎo)下,充分結(jié)合湖南中煙質(zhì)量管理體系的要求、公司管理職能分工特點(diǎn)等實(shí)際情況,確定公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)圖,編制公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的主