質(zhì)管部4月份工作總結(jié)

1、質(zhì)管部質(zhì)管部4月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)一、質(zhì)量管理方面：一、質(zhì)量管理方面：1、組織協(xié)調(diào)人力資源科聘請(qǐng)陜西省技術(shù)協(xié)會(huì)，對(duì)公司所有檢驗(yàn)員的資質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)取證，合同擬定出具25個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)員的證書。費(fèi)用洽談控制在5000元。培訓(xùn)時(shí)間由我方根據(jù)需要自定。2、按期組織召開質(zhì)量例會(huì)，效果良好。各個(gè)部門首先開始按照要求進(jìn)行回復(fù)，并且錯(cuò)誤能夠及時(shí)改正。但是每個(gè)部門還沒有做到系統(tǒng)的分析發(fā)生的根本原因，程序和流程中的錯(cuò)誤或缺失，才是我們真正要下功夫解決的問題。

2、3、本月21日中啟認(rèn)證中心對(duì)我公司ISO10012測量體系進(jìn)行了換證審核，將技術(shù)部、質(zhì)管科、動(dòng)力科、總裝車間、銷售公司、生產(chǎn)科、電鍍車間等6個(gè)部門進(jìn)行了審核，此次共開出了3項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)，查出質(zhì)管科有二項(xiàng)不符合，總裝車間有一項(xiàng)不符合。4、管理人員的缺編對(duì)質(zhì)量管理工作，二、質(zhì)量檢驗(yàn)方面：二、質(zhì)量檢驗(yàn)方面：1、本月完成生產(chǎn)418臺(tái)治療機(jī)的檢驗(yàn)任務(wù)（返修102臺(tái)）。實(shí)際統(tǒng)計(jì)成品一次交驗(yàn)合格率：治療機(jī)87.4%，牙科椅88.6%；牙科手機(jī)97.

3、3%主要原因有：下水管漏水，過濾器不穩(wěn)壓，牙科椅裝配因素多等等治療機(jī)外協(xié)原因多。2、總裝車間連續(xù)4個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)沒有達(dá)到。通知其糾正，沒有明顯的改善。對(duì)5月份和9月份的外審，檢驗(yàn)記錄和糾正措施是一種嚴(yán)重考驗(yàn)。并且說明總裝車間在自檢環(huán)節(jié)做的很不到位，缺乏深度、敷衍了事。不具備交驗(yàn)情況較多，都是造成沒有達(dá)標(biāo)重要原因之一。3、公司要求對(duì)零件車間、總裝車間的工裝進(jìn)行重新驗(yàn)證檢查，工作開展的比較緩慢，首先部門的工裝臺(tái)賬不完整，（編號(hào)、維護(hù)人、保存

4、地點(diǎn)、設(shè)計(jì)人、啟用日期等等信息）并且缺少首次確認(rèn)表單，維修記錄、使用頻次、周期驗(yàn)證等等內(nèi)容幾乎是空白的。建議此次驗(yàn)證檢查不僅要求部門完善所有相關(guān)記錄，并且請(qǐng)技術(shù)部參與、備案；對(duì)不使用的工裝，提出處理方案。質(zhì)管科全力配合此項(xiàng)工作。4、外協(xié)玻璃鋼檢驗(yàn)力度加強(qiáng)后，普遍質(zhì)量有所提高，但是對(duì)玻璃鋼的周轉(zhuǎn)周期2個(gè)月始終沒有達(dá)到。在3月份辦公會(huì)上確認(rèn)的，在4月10號(hào)后陸續(xù)確認(rèn)外協(xié)廠家的檢驗(yàn)員，進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)要求。但是至今沒有開展實(shí)施。5、S2320數(shù)字

5、化治療機(jī)和數(shù)字化影像系統(tǒng)的外送檢驗(yàn)報(bào)告（發(fā)改委驗(yàn)收項(xiàng)目），由于S2320數(shù)字化治療機(jī)安檢屢屢過不了關(guān)，從3月份已經(jīng)拖至5月份了，檢驗(yàn)次數(shù)十余次，說明高檔設(shè)備穩(wěn)定性還十分的欠缺。不能再走幾年一種產(chǎn)品都始終成熟不了的狀況。三、計(jì)量管理方面：三、計(jì)量管理方面：1、對(duì)外審中提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行了糾正，并且以點(diǎn)帶面，對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行了全面的自查，徹底糾正過去存在的缺陷。如：臺(tái)賬的分類管理修正、周期時(shí)間間隔的調(diào)整、建立計(jì)量確認(rèn)臺(tái)賬等等完善計(jì)量管理工作。