綜掘隊2012年上半年工作總結(jié)

1、綜掘隊2012年上半年工作年上半年工作總結(jié)總結(jié)2012年上半年，我隊在礦井兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持幫助下，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)，切實把安全生產(chǎn)作為生命工程、效益工程，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全責(zé)任制和責(zé)任追究制；有效地實施安全檢查、隱患排查、隱患整治和安全監(jiān)督措施，使安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道；整治了重大安全隱患，改善職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。我隊依靠科技進步和細(xì)化管理、求真務(wù)實、開

2、拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的礦井安全環(huán)境?；仡櫳习肽暌詠恚覀冎饕隽艘韵鹿ぷ鳎阂?、加強安全學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)一、加強安全學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)2012年以來我隊依照礦井安排，堅持“三個一”（每日一題，每周一課，每月一考）、周一安全活動、周三政治理論學(xué)習(xí)，并且利用學(xué)習(xí)日和班前會學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。堅持把學(xué)習(xí)實施到“精細(xì)化”管理制度中，每個月堅持讓職工進行一次考試，其中融會貫通

3、了應(yīng)急避險、職業(yè)病防治、全員安全培訓(xùn)、一通三防、防突、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進工作面文明生產(chǎn)等知識，我們還把學(xué)習(xí)及考試情況納入到月度績效考核中。我們建立了各種學(xué)習(xí)管理制度，制度規(guī)定：不參加各種學(xué)習(xí)的職工一次罰款二十元，每個月兩次以上不參加學(xué)習(xí)的，月底對其績效工資扣除5%并在全隊通報批評，考試不合格的重新補考，補考還不合格的月底對系，實現(xiàn)了全面依法管理。四、重視四、重視OPMOPM精細(xì)化管理，增加職工收入精細(xì)化管理，增加職工收入我隊在OPM精細(xì)化

4、管理上收獲頗豐，我們專門制定了OPM精細(xì)化管理班組日清月結(jié)臺帳，每個月及時核算出每個班組的總金額，并把每班使用的、耗用的材料、工具等物品的數(shù)量進行統(tǒng)計，由核算員算出總金額，從班組月總金額中扣除，這樣能夠充分提高職工對材料的節(jié)約管理；另外我們還重視修舊利廢工作，我們隊管理人員經(jīng)過商議決定，由專職材料管理員領(lǐng)發(fā)材料，并建立臺帳。另外對井下升井的舊鉆機重新購領(lǐng)配件修復(fù)使用，能不報廢的就不報廢；鉆桿尾斷的拿到平地把釬尾套焊到鉆桿上在進行使用；高

5、壓管爛的地方截斷重新壓頭，有兩米長的就可以使用；另外我們還自己加工分鏈器、護軸板及加工修理皮帶跑偏滾等物品重復(fù)使用；我們還把材料使用情況列入工資考核中，如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞的錨固劑、錨盤、錨帽等物品按材料原價賠償；撿到亂扔的錨盤或螺帽一個獎勵班組5元。今年我隊在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下共節(jié)省了錨固劑400多卷，錨盤200多個，螺帽700多個，可接鉆桿50余根，各種鉆頭200多個和其他使用的工具等，共節(jié)約了14000余元。期間我隊的檢修