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文檔簡介
1、2007年安全工作年安全工作總結總結運行部在發(fā)電公司的領導下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團結全部門員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責任停爐停機事故,未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學習了安全與操作規(guī)程,定期進行安全培訓及考試,并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及
2、火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工,狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強日常檢查,狠抓現(xiàn)場管理,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。部門針對人員結構復雜,文化素質差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復討論,再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行),并組織員工學習,以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為
3、。加強“三違”的查處,堅決糾正習慣性“三違”,嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班,給值內講解“二十五項反措”,組織學習一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力,提高每個人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。利用班前會,及時傳達公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作,讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任,
4、做到事先告知、心中有數(shù),強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識。另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現(xiàn)場檢查,查出問題230條,較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人,限期整改、定期復查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定
5、相應的措施,保證機組的安全穩(wěn)定運行。部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓,一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習,包括:消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止,組織了安全活動10次,安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建設,選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現(xiàn)場標準化方面,完善現(xiàn)場許多安全標識,包括警示牌、禁
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