正視憂患不斷超越心得體會

1、加強(qiáng)自我審視加強(qiáng)自我審視努力自我超越努力自我超越——“正視憂患不斷超越”大討論活動心得體會（李為水）按照宿州市分行黨委要求，我積極參與了“正視憂患不斷超越”大討論活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了戴躍明行長在建行安徽省分行“正視憂患不斷超越”大討論活動動員會上的講話，同時(shí)也學(xué)習(xí)了省分行其他行領(lǐng)導(dǎo)及宿州市分行領(lǐng)導(dǎo)的講話。戴躍明行長指出，一季度大家都全身心的投入工作，非常努力，成績突出。但是，也不能否認(rèn)，在發(fā)展形勢良好的背后，還存在著不少問題。這些問題，有體

2、制上的，也有機(jī)制上的；有工作上的，也有思想觀念上的；有業(yè)務(wù)上的，也有管理上的。這些問題，雖然有的看起來不大，很多也都是老問題，但如果我們不重視、不解決，肯定會制約我們的發(fā)展，甚至形成發(fā)展的瓶頸。但只要我們正視這些問題，敢于超越，我相信，安徽分行的發(fā)展空間是無限的。戴躍明行長談到了安徽省分行前進(jìn)中存在的問題，一是部分管理者的表現(xiàn)不盡如意，二是還有冷熱不均的現(xiàn)象，三是還有表里不一的背離，四是還有局部利益的分化。對于問題的根由，戴躍明行長指出

3、一是精神的缺乏、二是規(guī)矩的缺少，三是文化的差異。對于問題的破解，戴躍明行長指出，以上形形色色的問題，我們必須正視它、解剖它，有關(guān)應(yīng)對措施和解決方案，在今年的工作報(bào)告中已有所體現(xiàn)：我們倡導(dǎo)將“敢于超越，勇爭第一”作為安徽分行精神；要以事業(yè)部制的建立和十大考核辦法的推行拉開體制機(jī)制改革一定差距。二、產(chǎn)生問題的主要原因（一）是學(xué)習(xí)的主觀能動性不高。平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)工作忙，沒有擠時(shí)間主動去學(xué)習(xí)充電，知識積累較少。特別是放松了對銀行發(fā)展的一些新政策、

4、新規(guī)定、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，工作能力和自身綜合素質(zhì)與工作要求標(biāo)準(zhǔn)還相差很多。（二）是開拓意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。干事業(yè)、謀發(fā)展的拼闖精神和責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈。三、解決問題的思路找到了自己存在的問題，就要正視差距，有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，就要思變；結(jié)合實(shí)際工作中存在的各種問題，大膽地尋求創(chuàng)新的解決方法。（一）強(qiáng)化憂患意識必須看到自己工作中的不足和缺點(diǎn)，不要把它看作是小問題、小毛病，要增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識，要正視問題的存在才能有效的改進(jìn)它。（二）加強(qiáng)