某啤酒銷售年度總結(jié)

1、通過一年的工作，我區(qū)域的各項任務(wù)完成的情況如何呢？現(xiàn)在作一個全面的回顧：一、成績方面：1、銷售指標(biāo)：截止時間10年10月25號A地區(qū)共計銷售啤酒3000千升，完成計劃的110%；銷售額達(dá)到508萬RMB，完成計劃120%；貨款回收100%；包裝物控制達(dá)到公司要求。同2005年同期比較，銷售量同期增長22%，銷售額增長28%。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：10年普通啤酒銷售完成計劃92%，較去年下降8%；中檔啤酒完成計劃的158%，較去年增加90%；高檔

2、啤酒銷售2000箱〈112〉，較去年增長500箱〈112〉。通過上面的數(shù)據(jù)反映，品種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。3、渠道建設(shè)和客群關(guān)系：全年合同客戶11個，新增加客戶2個。整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)有所提高，經(jīng)銷商勢力也逐步增強，經(jīng)銷商的品牌忠誠度也提高。A地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面覆蓋整個地區(qū)。其中，重點客戶2個，銷售量達(dá)到2100千升，即重點客戶占據(jù)銷售的70%。其余客戶為小型補充客戶，數(shù)目教多，經(jīng)營素質(zhì)和經(jīng)營水平仍然需要提高，經(jīng)銷商的培訓(xùn)也要加強。而競爭對手