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文檔簡介
1、村官年度考核個人總結與鄉(xiāng)長個人工村官年度考核個人總結與鄉(xiāng)長個人工作總結合集作總結合集鄉(xiāng)長個人工作總結鄉(xiāng)長個人工作總結我是鄉(xiāng)鄉(xiāng)長,通過三年的工作,就如何當一名鄉(xiāng)長,淺談一下自己的體會。一、一、理清全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的思路理清全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的思路作為一鄉(xiāng)之長,關鍵是要有一個比較清晰的發(fā)展當?shù)亟洕乃悸?。XX鄉(xiāng)是一個典型的農業(yè)大鄉(xiāng),人口近兩萬。耕地面積8.5萬畝,人均4.3畝而且農業(yè)基礎設施建設已經達到了較高水平,但是單靠農業(yè)發(fā)展?jié)摿σ褯]有太大余地可
2、挖掘。我是土生土長的向陽人,XX鄉(xiāng)的情況,從過去到現(xiàn)在,從自然到人文狀況,我是比較清楚的。農民的收入增長是緩慢的要想全鄉(xiāng)人民盡快地富裕起來致富達小康首先是以經濟建設為中心以增加農民收入為目標大力鞏固農業(yè)這一基礎產業(yè)經濟。二是借助農業(yè)提供的飼料和秸桿,大力發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè),采取典型引路,技術服務,工作到戶來發(fā)展農區(qū)協(xié)調是作為鄉(xiāng)長一個重要的能力因素。十幾年的農村工作實踐,使我深深地體會到協(xié)調關系的重要性,對于工作和協(xié)調的關系,我的理解是三分工
3、作,七分協(xié)調。工作得干好,這是前提,同時也要把方方面面的關系協(xié)調好。協(xié)調工作搞好了,就會給工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,促進工作。同時,能否協(xié)調好與各方面的關系,也是對鄉(xiāng)長綜合能力的檢閱與考察。協(xié)調好關系方面:一是協(xié)調好與上級領導的關系,我認為工作不能唯下,但也不能抗上。對上級領導安排的要全力以赴地抓落實,努力體現(xiàn)上級領導的意圖。同時要做好工作匯報和反饋,工作既要干好又要說干就干,光說不干叫假把式。匯報工作逐級匯報,不能一桿子到頭。這樣工作就
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