開發(fā)區(qū)加快推進(jìn)招商系統(tǒng)整合改革的調(diào)研報(bào)告

1、開發(fā)區(qū)加快推進(jìn)招商系統(tǒng)整合改革的調(diào)研報(bào)告開發(fā)區(qū)加快推進(jìn)招商系統(tǒng)整合改革的調(diào)研報(bào)告通過深入招商職能部門，就開發(fā)區(qū)招商系統(tǒng)管理體制機(jī)制進(jìn)行專題調(diào)查研究，并開展座談聽取相關(guān)情況，同時(shí)，考察學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)地區(qū)招商系統(tǒng)工作模式，拓寬改革工作眼界，形成了推動(dòng)開發(fā)區(qū)招商系統(tǒng)整合改革的主要思路和方法，制定了總體改革方案。目前，開發(fā)區(qū)涉及招商工作的主要有招商局、綜保區(qū)、東太湖科技金融城、太湖新城、建設(shè)局等5大板塊，招商人員共85人。其中，建設(shè)局主要為三產(chǎn)服

2、務(wù)業(yè)招商。在這5大板塊中，每個(gè)單位下設(shè)招商科室部門，其中招商局設(shè)有1個(gè)辦公室和4個(gè)招商科室，綜保區(qū)設(shè)有2個(gè)招商科室，東太湖科技金融城設(shè)有4個(gè)招商科室，太湖新城設(shè)有1個(gè)招商科室，建設(shè)局設(shè)有1個(gè)招商科室，均為股級(jí)建制。開發(fā)區(qū)發(fā)展20多年來，招商系統(tǒng)始終圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心任務(wù)，作出了積極貢獻(xiàn)，先后引進(jìn)偉創(chuàng)力、愛信AW、美鋁、耐克森、永旺等一批世界500強(qiáng)在內(nèi)的國內(nèi)外4000多家企業(yè)落戶發(fā)展。全區(qū)基本形成了電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)械裝備、新能

3、源新材料、紡織服裝等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具備了一定的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。但是，對(duì)照建設(shè)產(chǎn)城融合一流國家級(jí)開發(fā)區(qū)的目標(biāo)，我們的招商人員隊(duì)伍和招商能力水平，與新形設(shè)股級(jí)建制的1個(gè)辦公室和5個(gè)業(yè)務(wù)科室，和副科級(jí)建制的企業(yè)服務(wù)中心，由項(xiàng)目籌建科、企業(yè)服務(wù)科、綜合管理科3個(gè)副股級(jí)科室構(gòu)成。同時(shí)，單列太湖新城服務(wù)中心和汽車城及化工園區(qū)服務(wù)中心2個(gè)股級(jí)部門，委托招商局管理。二是劃定招商部門工作職能。初步劃定招商局辦公室主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、招商信息化建設(shè)、招商趨勢(shì)

4、動(dòng)態(tài)研究、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)梳理分析以及綜合協(xié)調(diào)等工作。5個(gè)業(yè)務(wù)科室主要按項(xiàng)目招引地區(qū)和產(chǎn)業(yè)招引方向進(jìn)行職能劃分，分別負(fù)責(zé)歐美澳地區(qū)、亞太地區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興科技產(chǎn)業(yè)及人才引進(jìn)，以及區(qū)內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)載體招商。企業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目籌建科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目取得營業(yè)執(zhí)照后的用地、建設(shè)、驗(yàn)收、投產(chǎn)等手續(xù)辦理和項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作。企業(yè)服務(wù)科主要負(fù)責(zé)各類專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目、科技項(xiàng)目的申報(bào)和相關(guān)對(duì)接工作，以及各類各級(jí)高層次人才申報(bào)和服務(wù)工作。綜合管理科主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各類土地、廠