對某礦文明建設情況的測評報告

1、1對X礦文明建設情況的測評報告X礦在冊職工1300人，年綜合生產(chǎn)能力95萬噸，煤種為肥煤和主焦煤。近幾年來，X礦緊扣科學發(fā)展主題，大力推進企業(yè)文明建設，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、精神文明建設等工作中都取得了驕人的成績。一、創(chuàng)新方式強安全之要，夯文明建設之基對于煤礦來說，搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)之本，更是文明之基，X礦把“零事故，零工傷”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的目標，不斷創(chuàng)新安全文化建設方式方法，他們首創(chuàng)了職工思想24小時動態(tài)掌控工作法，成立了礦、區(qū)隊、班組

2、三級穩(wěn)控組織體系，實行穩(wěn)控信息實時篩選，逐級上報。在第一時間做好重點人的思想工作，變“事后應對”為“事前掌控”化解職工思想包袱。按照人員覆蓋、地區(qū)覆蓋、現(xiàn)場覆蓋分類，對生產(chǎn)現(xiàn)場實施三級布控。礦調度室每班對各區(qū)隊生產(chǎn)現(xiàn)場安全重點進行布控，員工從上班到最后升井離礦，嚴格按照固定程序進行，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。二、多措并舉塑管理之形，鑄文明建設之魂X礦從提高職工隊伍綜合素質入手，提升企業(yè)管理水平，推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。他們持續(xù)開展“每日一題一案例、每

3、周一訓一課堂、每月一看一警示、每季一考一提高、半年一練一評比”為主要內容的“十個一”學習培訓3為職工“辦實事解實憂”是文明建設的落腳點。他們始終關注工病亡遺孀、長傷長病、離退休職工等弱勢群體、困難職工家庭。摸清家庭情況、摸清思想狀況、摸清困難原因、摸清生活需求，對困難職工家庭情況逐一登記備案。逢年過節(jié)，礦黨政主要領導都要深入職工家庭中送去慰問品，切實解決他們實際困難。今年，該礦已為8名身患重病的職工申請到總計13萬元的大病救助金，到20

4、名困難職工家中走訪80余次，使困難職工充分感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。我們還購置了專用防爆蒸箱，開設了集團公司第一家“井下營養(yǎng)餐廳”，讓井下一線職工吃上美味可口的熱菜熱飯。每年免費為職工體檢一次，根據(jù)身體狀況合理安排工作。長期在井口開展慰問女工慰問活動，通過給職工送毛巾、送香皂和縫補工作服等關愛活動，讓職工感受到了企業(yè)的關懷。通過查看資料、實地考察，測評工作組認為，X礦在文明建設工作方面目標明確、管理有序、氛圍濃郁，廠區(qū)整潔有序、環(huán)境優(yōu)美