城建局績效考核自查自評報告

1、城建局績效考核自查自評報告我局牽頭負責的主要工作是圍繞推進城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。一、組織領(lǐng)導（10分）1、由我局牽頭，與區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)房產(chǎn)局聯(lián)合召開了圍繞推進城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平動員會（2分）2、區(qū)效能辦、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)規(guī)劃分局聯(lián)合發(fā)文，制定了《區(qū)圍繞推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平工作實施方案》（廬效辦字［2011］11號）（2分）3、實施方案明確了圍繞推進城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能工作機制及辦

2、法（2分）4、向市建設(shè)局城鎮(zhèn)化領(lǐng)導小組辦公室上報了實施方案（2分）二、落實工作任務(wù)（90分）1、強化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制（5分）10）組織管理（10分）。鎮(zhèn)新城示范鎮(zhèn)成立了工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了項目工程指揮部，落實工作經(jīng)費及相關(guān)辦事人員，每月我們不少于2次進行檢查指導，對示范鎮(zhèn)工作進行調(diào)度達6次。這項工作不扣分。11）規(guī)劃編制及推進方面（9分）6月底完成重點地段修建性詳細規(guī)劃編制（區(qū)規(guī)劃分局負責），示范鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目數(shù)量、工程量、投