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1、分類分層推進實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展雙提升分類分層推進實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展雙提升###經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)組建于1992年,發(fā)展拓展空間不斷拓展,有20多個國家和地區(qū)的400多家外資企業(yè)進區(qū),形成光電顯示、生物醫(yī)藥、高端裝備、現(xiàn)代物流和科技服務(wù)等特色產(chǎn)業(yè),成為工業(yè)布局合理、產(chǎn)業(yè)特色凸顯、創(chuàng)新能力突出的現(xiàn)代化高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。伴隨開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程,堅持“一手抓建黨、一手促企業(yè)發(fā)展”,特別是近年來以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,根據(jù)企業(yè)不同情況,分類分層推進黨
2、建工作,企業(yè)黨建工作整體爭先進位,促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。2012年,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2686億元。一、一、針對針對企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀,分狀,分類晉升爭先。晉升爭先。著眼區(qū)內(nèi)企業(yè)不同性質(zhì)、不同層次規(guī)模、不同發(fā)展現(xiàn)狀,實施分類梳理、定標找差,整體推進。一是調(diào)查摸底,對標分類。著眼企業(yè)黨員隊伍流動性大的特點,堅持每年組織一次企業(yè)黨組織建設(shè)數(shù)質(zhì)量跟蹤調(diào)查分析,每年組織一次黨組織能力考核,在分類考核中推進動態(tài)抓建。按照黨組織書記強不強、班子是否健
3、全、制度是否落實、作用是否充分發(fā)揮、群眾評價是否滿意等標準,制定基層黨組織考核《細則》。去年,在開展基層黨建年活動中,對全區(qū)非公企業(yè)黨組織逐一調(diào)查分析、打分排序,并一企一檔、建立工作臺賬。按歐美、日韓、港臺、民營合資等類型,分4批召開“非公企業(yè)黨組織分類推進座談會”,引導企業(yè)黨組織自我定位畫像、自我加壓奮進。今年,針對開發(fā)區(qū)引進科技企業(yè)增多的現(xiàn)實,以企業(yè)入駐的孵化基地為區(qū)域,分區(qū)推進光電顯示創(chuàng)新平臺建設(shè),集聚了一大批高層精英人才,帶動產(chǎn)
4、業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。去年,開發(fā)區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破了1500億元。二是瞄準醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,開展黨員攻堅。普遍開展“黨員攻關(guān)組”、“黨員創(chuàng)新崗”活動,組織黨員科研人員開展技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)。圣和醫(yī)藥集團設(shè)立研發(fā)獎勵基金,每年增加10萬元,鼓勵黨員骨干創(chuàng)新研發(fā),并自主培育了一名國家“千人計劃”專家。###長澳醫(yī)藥公司黨員骨干在共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理李戰(zhàn)帶領(lǐng)下,短期內(nèi)高標準建成研發(fā)基地,成功研發(fā)投產(chǎn)“澳曲輕”、“澳扶安”等5個知名新藥,直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益過億
5、元,為公司發(fā)展打開了新局面。三是瞄準裝備制造業(yè)前沿高端,推進“金點子”工程。圍繞裝備制造業(yè)技術(shù)革新,積極鼓勵黨組織和黨員出謀劃策,促進企業(yè)加強管理、革新工藝、提升質(zhì)量。阿特拉斯(###)礦山設(shè)備公司黨支部共征集110多條技術(shù)改造和管理創(chuàng)新建議,其中28條被企業(yè)采納,黨員侯大偉提出的塔組裝配方式調(diào)整建議實施后,每年為公司直接創(chuàng)造效益30余萬元。今年,博世汽車企業(yè)整體搬遷開發(fā)區(qū)東區(qū),及時協(xié)調(diào)行政區(qū),理順組織關(guān)系,并指導企業(yè)黨委積極解決轉(zhuǎn)隸中
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