宜興市科創(chuàng)新城基礎(chǔ)設(shè)施epc-bt(四路二河)工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

1、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)一、工程概況一、工程概況工程名稱：宜興市科創(chuàng)新城基礎(chǔ)設(shè)施EPCBT(四路二河)工程建設(shè)地點(diǎn)：宜興市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)單位：宜興市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資發(fā)展有限公司EPCBT單位：北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)分包單位：城市建設(shè)研究院工程規(guī)模：道路總長3532M均為瀝青道路，其中橋梁三座。河道改造3190M具體見下表。單位工程單位工程名稱名稱長度長度（M）寬度寬度（M）工程工程等級等級原合同價(jià)原合同價(jià)（萬元）

2、（萬元）工程內(nèi)容學(xué)府路（一）203020303030次干道Ⅱ級5015.6道路：基本完成底基層；325m箱梁橋816m板梁橋涵洞3處構(gòu)排水；袁橋路100010002222支路Ⅰ級1005.5蓋板涵一處完成，道路到底基層，排水工程完成杏里路5025022626次干道Ⅱ級9804涵洞1處完成；橋梁：313m板梁、220m板梁各一座，吊裝完成，排水工程完成；路基完成東郊區(qū)路8808803030次干道Ⅱ1818.6軟基換填基本完成；排水工程完成

3、約60%，路基填筑完成約50%王婆河路2272272222支路Ⅰ級250.6蓋板涵1處完成；道路：到路床頂；排水工程完成、學(xué)府路（二）181718173030次干道Ⅱ級？梁橋1座，28根鉆孔樁，即將打樁；排水工程在施工；涵洞3處路基及道路工程近期開工學(xué)府路（三）9689683030次干道Ⅱ級968？313m板梁橋1座，28根鉆孔樁，路基開挖換填及排水工程（包括頂管）在施工錢墅蕩路218621864242主干道Ⅰ級？涵洞1處；橋梁橋梁2座

4、，均為3跨28根鉆孔樁凱旋路7577573636次干道Ⅱ級？路基：完成路基開挖換填480m；排水工程。慶源大道綠化景觀1352m1352m219219畝6060？河道（砼擋墻）、綠化、園路、鋪裝、親水平臺(tái)、建筑小品完成在：地面清表初步造型；擋墻900m（35%）。草塘河291029103030？河三維生態(tài)帶護(hù)坡二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)情況二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)情況二、三期工程（北區(qū)）二、三期工程（北區(qū)）北區(qū)凱旋路、學(xué)府路（二、三期）完成排水工程(非頂管部分)

5、；橋梁鉆孔灌注樁完成50%；各條道路河塘清淤、軟基處理（濕噴樁）基本完成；路基開挖全面開工。慶源大道景觀綠化工程完成河道擋墻1860延米。其他基本未動(dòng)。21、在日常的監(jiān)理工作中，實(shí)行監(jiān)理日報(bào)制度，現(xiàn)場監(jiān)理將日完成工程量及檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總，由監(jiān)理人員掌握現(xiàn)場第一手所發(fā)生的問題及進(jìn)度情況，然后呈報(bào)到項(xiàng)目管理公司。2、監(jiān)理人員審查承包人的周、月進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施

6、計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求。3、對周進(jìn)度計(jì)劃的控制，通過監(jiān)理例會(huì)對每周計(jì)劃進(jìn)行核查，對未完成的原因進(jìn)行分析，并督促施工單位采取趕工措施。4、對月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí)，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。5、監(jiān)理雖然努力督促進(jìn)度，工程進(jìn)度仍然嚴(yán)重滯后，原因原因：1）施工合同沒有約定工期條款，故施工單位沒有工期約束力；如湛瀆港橋（325m）已經(jīng)開工開挖

7、后放置三個(gè)月無人進(jìn)行下道工序的施工，使施工陷入混亂；2)（因當(dāng)事人知悉的原因）分包隊(duì)伍管理水平不高，也無積極性；3）總包“以包代管”未盡到積極協(xié)調(diào)、管理職責(zé)。4)設(shè)計(jì)變更頻繁；5）冬雨季施工措施、未落實(shí)或落實(shí)不力。根據(jù)上述情況，項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)工作指令并多次敦促承包人：必須加大施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入；采取得力措施，加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化、細(xì)化管理，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，全面嚴(yán)肅執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。承包人雖盡力解決存在的問題，進(jìn)行整改，但收效