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1、本文以研制船舶設(shè)備的某科研院所建立和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為背景,對(duì)船舶設(shè)備研發(fā)單位按過程方法建立質(zhì)量保證體系,對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的質(zhì)量控制、外包過程的質(zhì)量控制等多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)研究。船舶設(shè)備科研院所按項(xiàng)目制的管理方法來完成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,質(zhì)量保證體系覆蓋了項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)需開展的質(zhì)量管理過程和要求。同時(shí)船舶設(shè)備科研院所還承擔(dān)著艦船裝備的科研生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量保證體系還必須滿足國家軍用標(biāo)準(zhǔn)的要求。
論述了船舶設(shè)備科研院所質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2、,闡述了國家軍用標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》的產(chǎn)生、編制的原則、方法和重點(diǎn)以及質(zhì)量管理的重要原則。通過貫徹標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化,建立高效運(yùn)行的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。以Q研究所作為典型例子進(jìn)行了實(shí)證分析,介紹了其項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,討論了質(zhì)量管理中如何開展設(shè)計(jì)和開發(fā)過程質(zhì)量控制、外包過程質(zhì)量控制。
最后,指出了Q研究所項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)一步改進(jìn)和完善的方向,促使能夠有針對(duì)性地實(shí)施質(zhì)量體系改進(jìn),構(gòu)建出能夠有效提高該研發(fā)
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