房建主體工程監(jiān)理細(xì)則

1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程名稱：工程名稱：專業(yè)：住宅工程編制：制：審核：核：項(xiàng)目監(jiān)理部理部浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）年月日注：該文本僅作為參考文本，請(qǐng)各項(xiàng)目部在編制時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)地加以擴(kuò)刪，切毋生搬硬套?。?！內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)，監(jiān)理工作流程，監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)，監(jiān)理工作方法及措施。20052005年7月版JNJLQR05041.0No：222.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GBT5032

2、8—200123.《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》GBT50349—2005；24.《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345—2004；25.《鋁合金門》GBT84782003；26.《鋁合金窗》GBT84792003；27.《建筑給水銅管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS171：2004；28《排水系統(tǒng)水封保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程》CECS172：2004；29該工程有關(guān)施工圖紙及說(shuō)明；30該工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料；31經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)；32經(jīng)審批

3、的工程施工《監(jiān)理規(guī)劃》。三、各三、各專業(yè)工程特點(diǎn)專業(yè)工程特點(diǎn)（結(jié)合工程項(xiàng)目各專業(yè)特點(diǎn)填寫，填寫時(shí)應(yīng)反映出各專業(yè)的重點(diǎn)控制部位和控制難點(diǎn)，以便監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中引起重視，確保質(zhì)量受控。）四、四、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施4.14.1監(jiān)理工作對(duì)進(jìn)度控制的方法措施：監(jiān)理工作對(duì)進(jìn)度控制的方法措施：1審核工程總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見(jiàn)。2根據(jù)承包單位總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3計(jì)劃實(shí)施中，對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行

4、跟蹤監(jiān)督，并做好記錄。4根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行分析比較，發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)通知施工單位及建設(shè)單位，并提出建議，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保合同約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.24.2監(jiān)理工作對(duì)投資控制的方法措施監(jiān)理工作對(duì)投資控制的方法措施：1熟悉圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同和預(yù)算以及工程變更聯(lián)系單，以便對(duì)投資進(jìn)行分析。2加強(qiáng)合同管理，督促業(yè)主和承包商全面履行合同，防止違約造成索賠產(chǎn)生。3按月進(jìn)行工程計(jì)量，審核并簽署承包單位月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證。