版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1精細(xì)化管理管理全案市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理全案市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理全案部門:行政辦31.2.22客戶投訴主管崗位職責(zé)1.2.23售后服務(wù)主管崗位職責(zé)1.2.24呼叫中心主管崗位職責(zé)1.2.25品牌策劃主管崗位職責(zé)1.2.26品牌運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)1.2.27電子商務(wù)主管崗位職責(zé)1.2.28電話銷售主管崗位職責(zé)1.2.29銷售內(nèi)勤主管崗位職責(zé)1.2.30銷售主管崗位職責(zé)1.3市場(chǎng)營(yíng)銷各職能部門績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷各職能部門績(jī)效指標(biāo)1.3.1市場(chǎng)部績(jī)效
2、指標(biāo)1.3.2銷售部績(jī)效指標(biāo)1.3.3企劃部績(jī)效指標(biāo)1.3.4促銷部績(jī)效指標(biāo)1.3.5客服部績(jī)效指標(biāo)1.3.6廣告部績(jī)效指標(biāo)1.3.7品牌部績(jī)效指標(biāo)1.3.8大客戶部績(jī)效指標(biāo)1.4市場(chǎng)營(yíng)銷各職能部門管理方案市場(chǎng)營(yíng)銷各職能部門管理方案1.4.1市場(chǎng)部管理制度1.4.2市場(chǎng)部工作計(jì)劃1.4.3市場(chǎng)部工作總結(jié)1.4.4銷售部管理制度1.4.5銷售部工作計(jì)劃1.4.6銷售部工作總結(jié)1.4.7市場(chǎng)調(diào)研管理制度1.4.8策劃中心管理制度1.4.9廣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理全案
- 中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理精細(xì)化設(shè)計(jì)全案
- 營(yíng)銷總監(jiān)必備工具書(shū)《市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理全書(shū)》
- 供電企業(yè)營(yíng)銷精細(xì)化管理初探
- 電力營(yíng)銷管理精細(xì)化管理
- 《市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理全案》xxxx最新版(doc 468頁(yè))
- 試論電力營(yíng)銷精細(xì)化管理
- 淺論電力營(yíng)銷精細(xì)化管理
- 淺議企業(yè)精細(xì)化管理
- 淺談企業(yè)精細(xì)化管理
- 企業(yè)精細(xì)化管理初探
- 企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)
- 供電企業(yè)電力營(yíng)銷精細(xì)化管理的分析
- 供電企業(yè)電力營(yíng)銷精細(xì)化管理解析
- 親歷“精細(xì)化營(yíng)銷”
- 精細(xì)化管理
- 論電力企業(yè)電力營(yíng)銷精細(xì)化管理措施
- 精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用醫(yī)院精細(xì)化管理精髓
- 制造型企業(yè)精細(xì)化管理
- 淺談企業(yè)安全精細(xì)化管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論