哈先鋒咨詢公司開展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)務(wù)存在的問題及解決對策.pdf

1、隨著Groupon模式團(tuán)購網(wǎng)站在中國的發(fā)展,這種獨特的商業(yè)模式深深吸引了大量的組織和公司的進(jìn)入,其特有的商業(yè)模式為中小電子商務(wù)企業(yè)提供了進(jìn)入和發(fā)展的可能性,隨之也帶來了激烈的競爭。淘Q團(tuán)卡團(tuán)購網(wǎng)站是隸屬于哈先鋒咨詢公司的一個新的業(yè)務(wù),在進(jìn)入這個新的行業(yè)時,與其它新進(jìn)入者一樣面臨著諸多的問題。
　　本文從 Groupon模式團(tuán)購網(wǎng)站的商業(yè)模式和在中國其模式的變化入手,深入分析和研究了這種網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的商業(yè)模式等相關(guān)方面。在此基礎(chǔ)上，從哈

2、先鋒咨詢公司開展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)務(wù)的實際入手,進(jìn)行了深入的分析。首先,提出了開展業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的不適合原有的團(tuán)購商品選擇策略、不適合原有的供應(yīng)商的選擇策略、不適應(yīng)同類團(tuán)購網(wǎng)站的組織機構(gòu)建設(shè)模式、網(wǎng)站信譽的打造方法缺乏、缺乏專業(yè)人才這五個方面的問題。其次,針對問題分析了產(chǎn)生這樣的問題的原因是目前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購商品同一化嚴(yán)重、原有供應(yīng)商選擇策略的缺陷、缺乏相應(yīng)資金支持、對網(wǎng)站信譽打造方法的忽視、缺乏人才的合理規(guī)劃。最后針對問題及原因提出了選擇差異化