我國(guó)科技保險(xiǎn)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、對(duì)于任何國(guó)家來(lái)說(shuō),科技創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,但科技創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)遇到各種復(fù)雜的、不確定的風(fēng)險(xiǎn),一旦科技風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),企業(yè)將血本無(wú)歸?？萍硷L(fēng)險(xiǎn)的威懾力影響企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力,是否進(jìn)行科技創(chuàng)新將導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)面臨兩種后果:要么不斷創(chuàng)新做市場(chǎng)的贏家,但要承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn);要么墨守成規(guī),但一定會(huì)被市場(chǎng)逐漸淘汰,沒有第三條道路可走。因此,有必要建立一個(gè)完善的科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,為企業(yè)的科技創(chuàng)新保駕護(hù)航?？萍计髽I(yè)管理科技風(fēng)險(xiǎn)的方法有三:首先,企業(yè)可以風(fēng)險(xiǎn)自留即

2、從每年的稅后利潤(rùn)中提取一部分資金組成科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金,但是此種風(fēng)險(xiǎn)管理方法成本很高,企業(yè)個(gè)體力量是有限的,一旦遇到重大的風(fēng)險(xiǎn),科技創(chuàng)新可能會(huì)夭折。其次,科技企業(yè)可以吸納風(fēng)險(xiǎn)投資基金參與企業(yè)科技風(fēng)險(xiǎn)管理,但這是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方式,在一定程度上會(huì)稀釋企業(yè)控制權(quán),且存在當(dāng)科技風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)時(shí)企業(yè)并不能及時(shí)獲得損失補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)的困境。第三種方法是:企業(yè)通過(guò)科技保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移科技風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)交納一定比例的保險(xiǎn)費(fèi)將不確定的科技風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,一旦發(fā)生保險(xiǎn)合同中約

3、定的科技保險(xiǎn)責(zé)任,企業(yè)就可以獲得千倍賠償。但是,我國(guó)科技保險(xiǎn)試運(yùn)行以來(lái)并沒有達(dá)到預(yù)期效果,原因在于:第一,科技保險(xiǎn)宣傳力度不夠,致使企業(yè)對(duì)科技保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足;第二,科技保險(xiǎn)優(yōu)惠政策落實(shí)不到位;第三,目前我國(guó)科技保險(xiǎn)采取的是自愿保險(xiǎn)模式,在國(guó)人對(duì)保險(xiǎn)知之甚少時(shí),自愿保險(xiǎn)模式會(huì)影響科技保險(xiǎn)的普及率;第四,科技風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和不確定性以及科技保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)資料缺乏,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司難以厘定出合理的科技保險(xiǎn)費(fèi)率。
　　 本文針對(duì)科技保險(xiǎn)存在的問(wèn)題,

4、認(rèn)為管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)科技保險(xiǎn)的宣傳力度,提高企業(yè)對(duì)科技保險(xiǎn)的認(rèn)知度,從而擴(kuò)大科技企業(yè)對(duì)科技保險(xiǎn)的有效需求。具體說(shuō)來(lái),要做好以下六方面工作:第一,盡快制定科技保險(xiǎn)優(yōu)惠政策的實(shí)施細(xì)則,適度放寬對(duì)投保企業(yè)的補(bǔ)貼條件。第二,在科技保險(xiǎn)供給主體方面,讓更多的保險(xiǎn)公司參與科技保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司研發(fā)新險(xiǎn)種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種的完善和創(chuàng)新。加強(qiáng)保險(xiǎn)公司與高校的合作,為科技保險(xiǎn)的發(fā)展培養(yǎng)既懂保險(xiǎn)、又懂科技的復(fù)合型人才。鼓勵(lì)設(shè)置專業(yè)科技

5、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu),為科技保險(xiǎn)需求和供給的有效結(jié)合創(chuàng)造條件。第三,在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益分配方面,科技保險(xiǎn)必須突破傳統(tǒng)的“投保.理賠”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式,積極嘗試“擔(dān)?！毙汀ⅰ鞍?yún)⑴c”型和“全參與”型風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,讓保險(xiǎn)公司充當(dāng)擔(dān)保人、參股者、風(fēng)險(xiǎn)投資者的不同角色,讓再保險(xiǎn)公司、銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資家都參與到科技風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和利益分配當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)科技風(fēng)險(xiǎn)在更廣的范圍內(nèi)分散。第四,在經(jīng)營(yíng)管理模式方面,可以嘗試多種經(jīng)營(yíng)模式,如政府主導(dǎo)模式、政府引導(dǎo)加商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)