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1、經(jīng)典財(cái)務(wù)成本管理模擬題目與答案單選題單選題1、(五)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司20X8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在與家公司管理層和治理層溝通時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng),請(qǐng)代為做出正確的專業(yè)判斷。在確定與管理層溝通的事項(xiàng)時(shí),下列各項(xiàng)中,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常認(rèn)為不宜溝通的是()。A甲公司所在待業(yè)的環(huán)境發(fā)生重大變化B可能影響重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略C管理層對(duì)造成內(nèi)部控制缺陷的實(shí)際原因的了解D管理層的勝任能力答案:D解析:不適合與管理層討論的事項(xiàng)包括管理
2、層的勝任能力和誠信問題等。單選題單選題2、利用二因素分析法,固定制造費(fèi)用的能量差異為______。A利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的B利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的C利用實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的D利用實(shí)際制造費(fèi)用減去生產(chǎn)能量工時(shí)乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的答案:B本題考點(diǎn)是固定制造費(fèi)用能量差異的含義
3、。能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=(生產(chǎn)能量實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,所以B正確。選項(xiàng)A是三因素分析法下閑置能量差異,選項(xiàng)C是三因素分析法下效率差異,選項(xiàng)D是固定制造費(fèi)用成本差異的耗費(fèi)差異。D固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成的差異答案:B[解析]固定制造費(fèi)用閑置能量差異是指實(shí)際工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異,其計(jì)算公式為:固
4、定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(生產(chǎn)能量實(shí)際工時(shí))固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。單選題單選題6、某投資中心投資額為80000元,加權(quán)平均的最低投資利潤(rùn)率為20%,剩余收益為15000元,則該中心的投資利潤(rùn)率為()。A25%B36%C38.75%D45.75%答案:C[解析]本題考核的是投資中心業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的計(jì)算,利潤(rùn)=150008000020%=31000(元),投資利潤(rùn)率=3100080000=38
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