2017年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試試卷二真題及答案

1、20172017年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試（試卷二）真題及答案年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試（試卷二）真題及答案本試卷共50分。本題資料包括：資料一、資料二、資料三、資料四、資料五資料一資料一榮誠酒店有限責(zé)任公司（以下簡稱榮誠酒店或公司）是一家布局一線城市的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。截至2007年，公司在北京、上海等一線城市開設(shè)了300多家連鎖酒店，憑借較高的市場占有率成為國內(nèi)知名的全國性連鎖酒店品牌之一。榮誠酒店實際

2、控制人徐軍憑借其原在大型旅行社擔(dān)任經(jīng)理時累積的旅游業(yè)經(jīng)驗，將商旅人士定位為目標(biāo)客源，盡量在餐館、商場、停車場及洗衣店等周邊選址，重點打造“簡潔、舒適、快捷”的主題酒店。為了降低初期投資成本，榮誠酒店放棄了自建酒店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，而是采用租賃舊廠房或?qū)懽謽沁M(jìn)行酒店改造的輕資產(chǎn)模式。在設(shè)施方面，榮誠酒店不斷簡化酒店要素，精簡了豪華大堂、KTV等傳統(tǒng)酒店設(shè)施，客房僅提供簡單整潔的洗漱用品，配以淋浴、分體式空調(diào)等基本設(shè)施。在舒適性方面，酒店引進(jìn)

3、國外功能床墊，以增加床的舒適度，配備可調(diào)節(jié)工作椅，為商旅人士提供舒適的工作環(huán)境。在服務(wù)方面，遵循快捷原則，酒店前臺人員須在5分鐘內(nèi)為客人辦理完入住或結(jié)賬手續(xù)，客服中心為顧客提供24小時便利服務(wù)。榮誠酒店利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，率先在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店推出官網(wǎng)訂房系統(tǒng)。公司為了對連鎖酒店進(jìn)行規(guī)范化經(jīng)營，在銷售、采購、投資等10個方面推出管理手冊。分店的所有經(jīng)營決策，均需分店店長、總部分管負(fù)責(zé)人、總部職能部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總經(jīng)理的審核批準(zhǔn)。為了進(jìn)一步降低

4、成本，部分分店開始與其他餐飲娛樂公司租用同一棟樓宇。2007年9月，榮誠酒店大連分店由于同一棟樓宇中的娛樂場所發(fā)生火災(zāi)而被殃及。在榮誠酒店準(zhǔn)備進(jìn)一步鞏固一線城市并大力發(fā)展二三線城市市場的時候，管理層發(fā)現(xiàn)其輕資產(chǎn)模式導(dǎo)致銀行融資越來越困難。我國一線城市的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過近十年的發(fā)展，初步形成了全國性連鎖品牌、區(qū)域性連鎖品牌、國際品牌三足鼎立的局面。在關(guān)注度較少的二三線城市則涌現(xiàn)出大量民宿酒店，這些民宿酒店模仿經(jīng)濟(jì)型酒店，但質(zhì)量參差不齊，難以

5、滿足住客的需求。在房屋租賃及人工成本逐年上漲的情況下，因顧客對房價敏感度較高，酒店住宿價格上漲空間有限，經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤空間開始逐年收緊。但由于國內(nèi)居民可支配收入不斷提高，老百姓越來越注重改善生活水平和生活方式，旅游也逐漸成為老百姓改善生活水平和方式的重要選擇，旅游住宿需求依然旺盛，再加上國內(nèi)舉辦大型展銷會或博覽會逐漸增多的良好契機(jī)，風(fēng)險投資公司均看好經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展?jié)摿?，并陸續(xù)開始對大型經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店進(jìn)行投資。通過評估當(dāng)前發(fā)展面臨的環(huán)

6、境后，榮誠酒店決定積極準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板上市，以籌集資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。資料二資料二2010年1月，公司成立上市工作推進(jìn)小組，開始全面評估公司是否滿足創(chuàng)業(yè)板上市條件，在梳理自查過程中發(fā)現(xiàn)以下事項：1公司原實際控制人為徐勇，徐勇于2007年1月將其所持公司的全部股權(quán)以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓給其兒子徐軍，轉(zhuǎn)讓后公司實際控制人變更為徐軍。2公司監(jiān)事張紅在2006年12月因在其他上市公司擔(dān)任獨立董事未勤勉盡責(zé)而受到證監(jiān)會行政處罰。32008年6月，公司董事會進(jìn)行換

7、屆，上一屆公司董事有三分之二被更換。4公司成立于2003年，公司于2009年7月按經(jīng)審計后賬面凈資產(chǎn)金額折股，由有限責(zé)任公司整體變更為股份有限公司。生虧損。2013年1月，雅萊集團(tuán)協(xié)議收購了法國巴特銀行持有的欣家連鎖股權(quán)，相關(guān)控制權(quán)紛爭才得到解決。榮誠酒店擬采用相對價值評估模型來評估目標(biāo)企業(yè)欣家連鎖全部股權(quán)的價值。欣家連鎖2013年12月31日的注冊資本為1億元，凈資產(chǎn)為2.4億元。2013年度實現(xiàn)銷售收入20億元、凈利潤3000萬元。

8、榮誠酒店選取了3家同行業(yè)可比公司，并獲取了如下數(shù)據(jù)：單位：元可比公司每股銷售收入每股收益每股收益每股市價公司A400.5210公司B320.438公司C480.6412平均值400.5310經(jīng)過友好協(xié)商，榮誠酒店決定收購欣家連鎖。在有關(guān)籌資方案的討論中，財務(wù)部王景基于資本結(jié)構(gòu)相關(guān)理論提出以下觀點：1根據(jù)優(yōu)序融資理論，公司在籌集資本的過程中，需要權(quán)衡債務(wù)的收益與風(fēng)險。因此，公司應(yīng)當(dāng)測算其最佳資本結(jié)構(gòu)，使加權(quán)平均資本成本降至最低，并在此基礎(chǔ)

9、上確定其融資方式的前后次序。2根據(jù)權(quán)衡理論，在MM理論的基礎(chǔ)上引入財務(wù)困境成本，財務(wù)困境成本的大小取決于債務(wù)比率。公司債務(wù)比率越高，財務(wù)困境成本越大，進(jìn)而使公司的企業(yè)價值越低。3根據(jù)代理理論，債務(wù)的代理成本既可以表現(xiàn)為因過度投資問題使經(jīng)理和股東受益，而發(fā)生債權(quán)人價值向股東的轉(zhuǎn)移，也可以表現(xiàn)為因投資不足問題引發(fā)股東為避免價值損失而放棄給債權(quán)人帶來的價值增值。由于債務(wù)代理成本的存在，從資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計出發(fā)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減少債務(wù)比例。4根據(jù)企業(yè)所得