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文檔簡介
1、迅速提升單店業(yè)績的迅速提升單店業(yè)績的KAKA促銷方案促銷方案超市促銷活動方其制定要點7T%H1.選擇合適的賣場。MrP3(1)店方必須有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等;D6(2)人流量大。形象好,地理位置好;M(3)劉超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產品的定位、目標消費群一致。)mLG2.制定有誘因的促銷政策。ovE=Q(1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;`=w(2)盡
2、量不做同產品搭贈(如“買二送一”),避免降價拋貨之嫌,否則結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。V1U(3)可用成熟品牌帶動新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不可?。?。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三級城市很受歡迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級市場。醒目上市與雪碧捆綁銷售,在二三級市場取得了良好效果;3mTkc(4)注意與重點超
3、市聯(lián)合促銷。既促銷產品,又增進客情。如買本公司產品XX元。贈該超市購物券一張;買該超市商以上各項工作落實后,接下來就進入了實質性的準備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責任,落實到人,規(guī)定完成時間。3(IX9例:某乳品企業(yè)計劃于10月1曰7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設有專項促銷活動組,包括項目經理1名、活動組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品專案
4、單獨訂購制作)。w69^N7.每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責、培訓手冊,有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。1afVQ]促銷活動期越長,越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗,新補充的促銷員未經培訓和很好的事前溝通。對促銷政策不清楚:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人具體負責;促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應由誰具體負責處理或聯(lián)系不到該負責人……!I3Kv以上種種現(xiàn)象,不僅會影響促銷效果,而且會
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