版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著社會文化以及經(jīng)濟(jì)等基本因素的不斷發(fā)展與變化,“新奢侈(newluxury)"這一新的概念被提出并且逐漸成為了發(fā)達(dá)的及成熟的奢侈品市場的發(fā)展主流。與此同時(shí),社會生產(chǎn)力的極大發(fā)展以及社會的需求不斷得以滿足,使得消費(fèi)者的市場地位愈加突出,并且促使企業(yè)更加重視如何更好地去理解以及滿足消費(fèi)者的需求以及期望。在這種背景下,顧客體驗(yàn)管理(customerexperiencemanagement)成為了幫助企業(yè)真正地從消費(fèi)者的角度去認(rèn)識和理解消費(fèi)者
2、在與企業(yè)互動過程中的感受的新工具。而顧客體驗(yàn)管理對于奢侈品行業(yè)來說則更為重要,因?yàn)樵谛律莩迺r(shí)代,奢侈品消費(fèi)者將不再僅僅滿足于對“物品”的擁有,相反,顧客體驗(yàn)(customerexperience)才是他們的主要追求。因此,本文的出發(fā)點(diǎn)在于揭示顧客體驗(yàn)在奢侈品消費(fèi)者的購買決策中的作用及影響,并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的討論與建議。論文的第一部分為簡要介紹,相關(guān)的研究與實(shí)例表明顧客體驗(yàn)管理具備成為企業(yè)新的競爭優(yōu)勢的潛力,為企業(yè)贏得顧客并且與競爭者
3、形成有效的差異。然而,實(shí)際情況是顧客體驗(yàn)的實(shí)踐仍處于起步階段并需要更進(jìn)一步的發(fā)展。另一方面,奢侈品行業(yè)經(jīng)過多年來的發(fā)展已經(jīng)表現(xiàn)出其對經(jīng)濟(jì)以及社會文化的重要性。奢侈品行業(yè)的市場規(guī)模、增長潛力、行業(yè)范圍,以及具備實(shí)力并且活躍的奢侈品品牌,使得這一行業(yè)吸引著越來越多的注意力。尤其是眾多的奢侈品品牌以其強(qiáng)大的品牌價(jià)值不斷地引領(lǐng)著大眾對時(shí)尚與尊貴的看法,不斷地滿足著消費(fèi)者對極致生活的要求。但是,通過更深一層地研究分析奢侈呂行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)以及其競爭
4、態(tài)勢,我們發(fā)現(xiàn)主要通過差異化戰(zhàn)略來塑造品牌價(jià)值的奢侈品品牌正面臨著越來越同質(zhì)化的競爭。傳統(tǒng)的營銷策略—4P—在表現(xiàn)不同品牌間的差異時(shí)逐漸失去了以往的作用與效力。而近年來被眾多奢侈品品牌所采取的品牌延伸戰(zhàn)略,在給母品牌帶來更高的品牌認(rèn)知度以及更高的收入的同時(shí),也在不斷地稀釋著品牌的價(jià)值與傳統(tǒng),并且使得不同品牌間所涵蓋的產(chǎn)品類型中出現(xiàn)了越來越多的重疊。如近年米奢侈品品牌紛紛地進(jìn)入眼鏡以及香水等利潤較高的行業(yè)。此外,由于奢侈品品牌在品牌管理上
5、必須小心謹(jǐn)慎,因此在一些已被先行者證明可行的行業(yè)里,其余品牌便會紛紛跟進(jìn)。所以,這些被廣泛采用且曾被證明是行之有效的競爭戰(zhàn)略更像是使企業(yè)或品牌保證基本競爭力的必要條件,而不是使他們吸引顧客及贏得市場的競爭優(yōu)勢。奢侈品品牌仍陷于如何平衡排他性(exclusivity)以及可得性(accessibility)的兩難困境之中。結(jié)合顧客體驗(yàn)部分的分析可以發(fā)現(xiàn),顧客體驗(yàn)管理可以成為解決以上問題的可行辦法之一。但是,盡管顧客體驗(yàn)的重要性已經(jīng)得到眾多
6、管理者的認(rèn)可并被提上日程,但是顧客體驗(yàn)這一概念及其含義并不能被有效地充分地理解,在具體實(shí)踐中它更多的仍是停留于紙上的規(guī)劃而缺乏行之有效地管理,這在眾多奢侈品品牌的管理實(shí)例中能夠得到體現(xiàn)。這一觀點(diǎn)或許與一般的觀念相悖。在一般的觀念看來,奢侈品牌無論是在產(chǎn)品和服務(wù),還是在給予顧客的感受的方面都應(yīng)當(dāng)是相當(dāng)優(yōu)秀的。但是優(yōu)秀并不能等同于滿意,正由于奢侈品品牌所代表的含義與價(jià)值,消費(fèi)者對其會有著不同的、更高的、更復(fù)雜的期望與要求。因此,奢侈品企業(yè)必
7、須更好地去認(rèn)識消費(fèi)者,從而更有效地創(chuàng)造出超越顧客期望的顧客體驗(yàn)。在理論背景部分,我們主要定義了相關(guān)概念的含義并對其進(jìn)行了討論與分析。首先,“奢侈”是一個(gè)抽象的概念,它一方面包含著尊貴與卓越的含義,另一方也擁有著浪費(fèi)與虛榮的含義。而近年來,其界限與含義已經(jīng)逐漸從“舊奢侈”演變?yōu)椤靶律莩蕖薄T谂f奢侈時(shí)代,奢侈品消費(fèi)的核心在于財(cái)富與擁有,而在新奢侈時(shí)代,奢侈品消費(fèi)的核心則轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)與享受。奢侈消費(fèi)不再是為了炫耀財(cái)富,而是為了彰顯個(gè)性與自信。這
8、是一個(gè)從外在向內(nèi)在的轉(zhuǎn)移。盡管在一些發(fā)展中國家以及非成熟奢侈品市場,“炫耀”以及“財(cái)富”仍然具有著主導(dǎo)地位,而且即使在成熟市場內(nèi)部一些新財(cái)富擁有者也傾向于通過奢侈品的消費(fèi)來證明富有與地位,但是新奢侈消費(fèi)者已經(jīng)逐漸取代舊奢侈消費(fèi)者成為奢侈品市場的主流。另一力面,隨著企業(yè)對于顧客需求的重視和認(rèn)識程度的不斷提高,顧客體驗(yàn)這一相對較新的概念被提出并得到越來越多的關(guān)注。顧客體驗(yàn)是一個(gè)較模糊的概念,不同的學(xué)者對其有著不同的定義。本文歸納出顧客體驗(yàn)的
9、一些主要特性:首先,顧客體驗(yàn)是基于消費(fèi)者與企業(yè)或者品牌在每一個(gè)接觸點(diǎn)(touchpoint)或真實(shí)時(shí)刻(momentoftruth)的互動而形成的。其次,顧客體驗(yàn)是顧客滿意的基礎(chǔ),因此企業(yè)不僅需要管理顧客的期望值,而且需要提供高于期望的顧客體驗(yàn)。第三,顧客體驗(yàn)從嚴(yán)格意義上說一種個(gè)人的感受,并且更多的基于顧客的情感感知而非理性認(rèn)知。因此,企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是使產(chǎn)品或服務(wù)成為整體顧客體驗(yàn)的有機(jī)組成部分,而不是通過一些分離的體驗(yàn)活動從而使產(chǎn)品獲
10、得更高的定價(jià)。二者的邏輯與核心是不同的。顧客價(jià)值是來源于顧客所能獲得的整體體驗(yàn),而不是產(chǎn)品的本身。在這種定義下,奢侈品企業(yè)更應(yīng)該將其競爭優(yōu)勢建立在顧客體驗(yàn)上因?yàn)樗麄兯峁┑?或顧客所購買的)主要是一種情感價(jià)值,產(chǎn)品本身更多的是充當(dāng)一種載體。而且,通過對關(guān)于奢侈品消費(fèi)者購買決策的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對于奢侈品的購買動機(jī)可以劃分為以下三類:社會區(qū)別(socialdistinction),是指在相對成熟的奢侈消費(fèi)階段表現(xiàn)為區(qū)分與保
11、持距離,而在相對不成熟的奢侈消費(fèi)階段表現(xiàn)為炫耀;自我實(shí)現(xiàn)(self-realization),主要指對于自我人格的一種補(bǔ)充與完善;以及自我娛樂(self-entertainment),主要指享受在購買與使用過程中的愉悅與樂趣。并且,在奢侈品消費(fèi)者的購買決策過程中,情感因素戰(zhàn)勝了理智因素成為了評價(jià)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作出最終決策的主要驅(qū)動因素。此外,相關(guān)的文獻(xiàn)也發(fā)現(xiàn)顧客滿意度與企業(yè)盈利能力的強(qiáng)正相關(guān)性,并指出顧客滿意度是企業(yè)盈利性的主要影響因素。結(jié)
12、合前面的分析,我們提出以下假設(shè):由于顧客體驗(yàn)是顧客滿意的基礎(chǔ),或者說顧客滿意本身就是一次讓顧客滿意的體驗(yàn)與感受,而另一方面,企業(yè)的盈利則是消費(fèi)者購買的直接反映,所以進(jìn)一步來說,因此顧客體驗(yàn)也應(yīng)該與消費(fèi)者的購買決策有著強(qiáng)的相關(guān)性。然而,在這一方面的研究仍較少。通過實(shí)證研究分析,本文將會試圖找出在奢侈品行業(yè)中,顧客體驗(yàn)管理與消費(fèi)者購買決策的具體關(guān)系。第三部分主要介紹了本文所應(yīng)用的研究方法。在衡量顧客體驗(yàn)管理表現(xiàn)方而,我們采用的是CEXI(?
13、)的研究數(shù)據(jù)。CEXI(?)是由TCSG公司以及ICMAdvisors公司聯(lián)合開發(fā)的一種基于神秘購物(mysteryshopping)的研究方法,它通過對顧客與品牌間的所有接觸點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)從而得出關(guān)于該品牌的顧客體驗(yàn)的質(zhì)量水平。由于CEXI(?)是基于神秘購物的觀察研究法,因此它可以有效地避免問卷調(diào)查中受訪者的認(rèn)知偏差、信息反饋延時(shí)等問題。這對于奢侈品消費(fèi)研究來說尤為重要,情感是消費(fèi)者購買行為的主導(dǎo)因素,因此對于體驗(yàn)感受的準(zhǔn)確掌握尤為重要
14、。同時(shí)CEXI(?)還有以下優(yōu)點(diǎn):CEXI(?)全面地考察了顧客與品牌間的所有接觸點(diǎn),不僅包括店內(nèi)的接觸點(diǎn),也包括對顧客造成影響的店外接觸點(diǎn);參與CEXI(?)研究的都是專業(yè)及經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員,并且他們本身也是奢侈品的消費(fèi)者;而且,CEXI(?)具有較廣的時(shí)間跨度以及地理范圍廣度,能對一個(gè)品牌整體的持續(xù)的顧客體驗(yàn)的質(zhì)量水平進(jìn)行衡量。因此,CEXI(?)的調(diào)研結(jié)果是對即時(shí)的顧客體驗(yàn)的真實(shí)反映。在顧客購買決策的衡量上,由于考慮到在一般問卷調(diào)
15、查中顧客并不會或不能反映出他們的購買或不購買原因,這一問題在許多實(shí)際應(yīng)用已得到體現(xiàn),因此本文將采用分析品牌的銷售表現(xiàn)來間接反映顧客的購買,因?yàn)樗蓄櫩偷馁徺I決策都會最終反映到企業(yè)的銷售表現(xiàn)上。因此,三項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)將會應(yīng)用:品牌價(jià)值(brandvalue),平均單店銷售額(salesperstore),以及轉(zhuǎn)換率(conversionrate).品牌價(jià)值的數(shù)據(jù)通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)Interbrand的年度研究報(bào)告獲得。通過分析Interbran
16、d的研究方法可以得知,其分析計(jì)算得出的品牌價(jià)值是一項(xiàng)反映品牌短期及長期盈利能力的綜合數(shù)據(jù)。平均單店銷售額通過綜合品牌的銷售額以及總店鋪數(shù)量兩項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算獲得,其反映的是品牌短期的銷售效率,并且排除了品牌銷售網(wǎng)絡(luò)廣度等客觀因素的影響。由于所調(diào)查的品牌銷售的產(chǎn)品品類具有這許多共同之處,因此,品牌間銷售額的橫向比較具備一定的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)換率是指進(jìn)入商店并形成購買的顧客占進(jìn)入商店的總顧客人數(shù)的比率,它是衡量商店銷售效率的重要指標(biāo)。該數(shù)據(jù)是通過數(shù)名觀察
17、員在意大利三個(gè)不同城市(米蘭,羅馬,佛羅倫薩)兩個(gè)半月的實(shí)地的觀察所得。由于奢侈品消費(fèi)者一般都會在購買后手提著屬于該品牌的包裝袋離開,因此觀察統(tǒng)計(jì)的結(jié)果具備一定的可信度。根據(jù)轉(zhuǎn)換率的計(jì)算方法可以得知,它是對消費(fèi)者購買與不購買的最直接反映。本文采用的是逐步排除的方法,首先通過考慮較廣范圍內(nèi)的可能性因素來建立假設(shè),然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果逐步排除被拒絕的假設(shè)。因此,本文先從品牌價(jià)值開始,考察分析一個(gè)品牌的平均顧客體驗(yàn)質(zhì)量水平(CEXI(?))
18、與該品牌的品牌價(jià)值的關(guān)系,然后是考察分析一個(gè)品牌的平均顧客體驗(yàn)質(zhì)量水平(CEXI(?))與該品牌的平均單店銷售額的關(guān)系,最后是考察分析一個(gè)商店的顧客體驗(yàn)質(zhì)量水平(CEXI(?))與該商店的銷售轉(zhuǎn)換率的關(guān)系。此外,在分析變量間的關(guān)系之前,本文還對CEXI(?)研究的整體樣本進(jìn)行了分析,以期能更深入地了解奢侈品行業(yè)的顧客體驗(yàn)管理水平的現(xiàn)狀,并為前文所提出的一些假設(shè)給予更進(jìn)一步的論證。在第四部分的實(shí)證分析中,我們得出了一下結(jié)論:首先,奢侈品商
19、店的顧客體驗(yàn)水平并不如期望中的讓人滿意,其關(guān)鍵點(diǎn)主要在于商店在一些軟性接觸點(diǎn)或情感接觸點(diǎn)上與顧客的期望有著較大的差異。具體表現(xiàn)為奢侈品商店在店面的如裝修設(shè)計(jì)以及店員的銷售技巧等一些傳統(tǒng)的、明顯的硬性接觸點(diǎn)上有著較高的投入以及管理力度,但是在如顧客娛樂以及五官感受等方面的投入和管理上仍有著許多的不足。其次,關(guān)于品牌的平均顧客體驗(yàn)質(zhì)量水平與其品牌價(jià)值具有相關(guān)性這一假設(shè)被拒絕表明,一個(gè)品牌的品牌價(jià)值是受眾多的因素影響的,而顧客體驗(yàn)可能只是其中
20、一個(gè)方面而且并不顯著。第三,品牌的平均顧客體驗(yàn)質(zhì)量水平與其平均單店銷售額的相關(guān)性亦不顯著,這可能是由于單店銷售額受到商店面積、類型、地理位置,以及如營銷溝通管理等因素綜合影響,而與品牌價(jià)值的分析類似,顧客體驗(yàn)也只是其中的一個(gè)因素。第四,單店的顧客體驗(yàn)水平與其銷售轉(zhuǎn)換率具有著顯著的正相關(guān)性。結(jié)合第三和第四點(diǎn)的結(jié)論,一個(gè)可能的原因是,雖然在CEXI(?)的考察中也包括商店外的體驗(yàn),但店內(nèi)體驗(yàn)則在其最終結(jié)果中占據(jù)著較大的權(quán)重,而這與驅(qū)動平均單
21、店銷售額的各因素的權(quán)重不相匹配,如廣告投入力度大的品牌一般會擁有較高的知名度且更能吸引消費(fèi)者的注意。但是,單店的顧客體驗(yàn)水平與其銷售轉(zhuǎn)換率具有著顯著的正相關(guān)性表明,在顧客的興趣已被引起并被吸引到店內(nèi)的前提下,一次滿意的顧客體驗(yàn)將能有效地促使興趣轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際購買。第五,顧客體驗(yàn)是作為一個(gè)整體影響消費(fèi)者的感受的,接觸點(diǎn)之間具有著顯著的正相關(guān)性并且會相互之間形成影響。因此,經(jīng)過實(shí)證分析,本文對開篇所提出的問題——顧客體驗(yàn)對于奢侈品消費(fèi)者購買決策
22、的影響——的結(jié)論是,顧客體驗(yàn)有效地影響著奢侈品消費(fèi)者的購買決策,具體表現(xiàn)為:消費(fèi)者對品牌的興趣是由商品外的接觸點(diǎn)引起的,而一致的、讓人滿意的的店內(nèi)體驗(yàn)則能有效地驅(qū)動已進(jìn)入商店的消費(fèi)者的購買行為。最后,在理論研究與實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,我們給出了一下建議:首先,客戶關(guān)系管理(customerrelationshipmanagement)已經(jīng)不能僅僅停留在整合營銷傳播(integratedmarketingcommunication)上,對于新
23、奢侈消費(fèi)者來說,正確的、一致的信息傳遞并不能滿足他們對十奢侈品品牌的期望,因此品牌管理的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移至持續(xù)一致的顧客體驗(yàn)管理(customerexperiencemanagement)。其次,顧客體驗(yàn)管理的重要性應(yīng)該被提至品牌戰(zhàn)略層而上,它可以成為奢侈品品牌新的競爭優(yōu)勢。第三,顧客體驗(yàn)的傳遞應(yīng)該是一致的。由于不同的接觸點(diǎn)之間會相互影響,讓人失望的接觸點(diǎn)感受將會影響顧客的整體體驗(yàn),從而影響最終的購買。第四,品牌與奢侈品消費(fèi)者的軟性接觸點(diǎn)
24、或情感接觸點(diǎn)是奢侈品品牌顧客體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。通過CEXI(?)的顧客體驗(yàn)質(zhì)量水平分析可以看出,正是這些環(huán)節(jié)的管理不力制約了整體水平的提高,因此它們也顯現(xiàn)出最大的潛力以及是區(qū)分不同品牌的關(guān)鍵。第五,顧客體驗(yàn)管理只是品牌系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,它并不能解決品牌發(fā)展中的所有問題,正如CEXI(?)與品牌價(jià)值以及單店銷售額的非顯著相關(guān)性表明,品牌的發(fā)展需要依靠系統(tǒng)的全面的管理。但是,在保證渠道管理和產(chǎn)品開發(fā)等方面的必要前提的情況下,顧客體驗(yàn)質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- How does Service Quality Influence on Customer Satisfaction of ACLEDA Bank Plc.pdf
- global online purchasing fever
- Foreign and domestic listing in luxury industry-should luxury companies offer IPO close to their fastest——growing markets-.pdf
- Customers.csproj.FileList.txt
- Customers.csproj.FileList.txt
- Customers.csproj.FileList.txt
- A Report on the Translation of Luxury Fashion Branding_21019.pdf
- wonderful experience with my teachers
- A Study on Service Quality and Customer Satisfaction in Bangladesh Tourism- a Paradigm to Customer Relationship Marketing.pdf
- Customers.csproj.FileList.txt
- um_mm14_special order purchasing
- anz to compensate 200,000 customers
- Mining the Profitability of Customers and Making Right Recommendations.pdf
- mm condition-price in purchasing
- Decision support system for insect.pdf
- Decision support system for insect.pdf
- Decision support system for insect.pdf
- Decision support system for insect.pdf
- The Research of Rough Management Decision.pdf
- Decision support system for insect.pdf
評論
0/150
提交評論