職工技能培訓(xùn)管理辦法

1、員工技能培訓(xùn)管理辦法員工技能培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家、省市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)堅(jiān)持人力資源整體性開發(fā)的方針，加強(qiáng)技能、技術(shù)和專業(yè)培訓(xùn)，為公司快速、健康、持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。第二章培訓(xùn)原則第三條員工培訓(xùn)堅(jiān)持以下原則：1、按需培訓(xùn)的原則。從公司實(shí)際和中長期發(fā)展需要出發(fā)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃。2、學(xué)以致用的原

2、則。突出針對(duì)性和實(shí)用性，做到培訓(xùn)與使用相結(jié)合。3、注重效益的原則。追求培訓(xùn)效益的最大化。第三章組織管理第四條綜合管理部是員工培訓(xùn)工作的主管部門。負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)政策、中長期培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)和季度培訓(xùn)計(jì)劃；指導(dǎo)和督查各單位的員工培訓(xùn)工作，開展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等工作。第五條各處室按照職能分工，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作。第六條各單位根據(jù)公司年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)和本單位工作實(shí)際，負(fù)責(zé)提報(bào)本單位季度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。第四章培訓(xùn)類別第七

3、條職業(yè)技能培訓(xùn)通過開展職業(yè)技能鑒定和持職業(yè)資格證書上崗活動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)工人的技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。第八條崗位培訓(xùn)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前的適崗培訓(xùn)；針對(duì)新設(shè)備、新工藝等生產(chǎn)情況作為職稱評(píng)聘、競聘上崗的重要考核內(nèi)容。第十八條員工參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)期間，工資、福利等待遇原則上保持不變。第十九條員工參加各類學(xué)歷教育和職稱考試，須經(jīng)單位同意并到綜合管理部備案，畢業(yè)（考試合格）后到綜合管理部辦理入檔手續(xù)。第二十條員工個(gè)人自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)