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1、B13B13B13B13工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(投資控制)(投資控制)內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制同形式和合同條款,參與招標(biāo)過程和合同談判。6、加強(qiáng)工程變更管理,及時對工程變更進(jìn)行評估,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行變更決策;
2、嚴(yán)格控制承包商提出的變更要求。7、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,動態(tài)跟蹤項(xiàng)目成本的發(fā)生情況及預(yù)測情況,并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表。8、按照合同約定嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量審核工作,審核承包商提出的工程付款申請并報(bào)業(yè)主確認(rèn)。9、加強(qiáng)索賠管理,嚴(yán)格按照合同的約定和要求,審核各類索賠要求,做好索賠受理與反索賠工作,維護(hù)業(yè)主的合法利益。四、投資控制的依據(jù)四、投資控制的依據(jù)(1)建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議;(2)工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)
3、計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商;(3)市場價格信息;(4)當(dāng)?shù)毓こ填A(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等;(5)《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》;(6)國家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。五、投資控制的原則五、投資控制的原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。(2)堅(jiān)持對報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核,拒絕該部分工程款的支付。(3)處理由于工程變更和違約索
4、賠引起的費(fèi)用增減堅(jiān)持合理、公正。(4)對有爭議的工程量計(jì)量和工程款支付,采取協(xié)商的方法確定。在協(xié)商無效時,由總監(jiān)理工程師做出決定。若仍有爭議,可執(zhí)行合同爭議調(diào)節(jié)的基本程序。(5)對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。六、投資控制基本程序六、投資控制基本程序1、資金控制監(jiān)理流程見下頁圖否是有無無有無無否有有審核已完工程結(jié)算書投資目標(biāo)分解編制資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)修改組織施工設(shè)計(jì)施工提出索賠文件件已完工程結(jié)算單修改已
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