建筑經(jīng)濟(jì)管理中完善資金建設(shè)實(shí)效性的具體措施

1、建筑經(jīng)濟(jì)管理中完善資金建設(shè)實(shí)效性的具體措施[摘要]近年來，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)的建筑領(lǐng)域正面臨著一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展一方面導(dǎo)致建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了泡沫化的趨勢(shì)，企業(yè)的利潤(rùn)空間受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響越來越小，如果不對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行有效的管理，將會(huì)影響建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。文章將重點(diǎn)論述建筑經(jīng)濟(jì)管理中完善資金建設(shè)的有效性措施，以優(yōu)化建筑行業(yè)。[關(guān)鍵詞]建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)實(shí)效性完善措施就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑行

2、業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要構(gòu)成部分。建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也隨之帶來了負(fù)面的影響。例如如果資金的建設(shè)管理不到位，一方面建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到影響另一方面，為了追逐更多的剩余價(jià)值，建筑企業(yè)可能會(huì)在施工的過程中以次充好，影響建筑的施工質(zhì)量。下面我們將具體分析建筑資金建設(shè)的實(shí)效性措施。一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的目前狀況目前國(guó)內(nèi)的建筑經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)外的管理相比較而言，存在比較明顯的漏洞和問題，具體表現(xiàn)在以下幾

3、個(gè)方面：（1）建筑經(jīng)濟(jì)管理的固有模式缺乏創(chuàng)新，難以與目前的市場(chǎng)發(fā)展相互適應(yīng)（2）建筑經(jīng)濟(jì)中對(duì)于擴(kuò)大建筑規(guī)模、增大建筑數(shù)量的投資比較多，建筑行業(yè)出現(xiàn)了盲目的擴(kuò)建（3）作為建筑企業(yè)，在擴(kuò)大建筑的過程中，資金的籌集比較困難，資金致使建筑施工的環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象出現(xiàn)，無(wú)法按時(shí)保質(zhì)竣工，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。另外，由于受國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策的影響，我國(guó)很多建筑企業(yè)無(wú)法再短期內(nèi)籌集較多的建設(shè)資金，因此對(duì)建設(shè)資金難以實(shí)施有效的管理。（四）建設(shè)資金

4、需在正式施工前支付一般由于建筑工程的建設(shè)的工期較長(zhǎng)，并且建筑規(guī)模較大，因此建筑企業(yè)在實(shí)際施工的過程中，很容易出現(xiàn)資金不足和資金短缺的現(xiàn)象。在建筑施工的全過程中，建筑企業(yè)都必須要有效管理好建設(shè)資金，以此來有效減輕建筑企業(yè)的資金壓力。建筑施工的資金運(yùn)用并不是一筆小數(shù)目，而且每一項(xiàng)施工建設(shè)都需要進(jìn)行多項(xiàng)準(zhǔn)備，只有資金充足并及時(shí)到位，施工建設(shè)工作才能圓滿順利的進(jìn)行下去。而在施工的初期，施工單位不需要依靠自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行施工，建筑投資方必須在施

5、工正是開始前，按照整個(gè)資金投入的比例，預(yù)先支付一定的施工前資金。在施工建設(shè)順利完成之后，還要定期進(jìn)行資金的落實(shí)，確保施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的銜接，確保施工建設(shè)能夠順利的進(jìn)行下去，不影響整體的建筑施工。二、進(jìn)行資金建設(shè)的有效性舉措建筑企業(yè)的整個(gè)設(shè)計(jì)、施工過程都需要依靠大量的資金，而對(duì)于建筑企業(yè)來說，這筆資金的費(fèi)用并不是小數(shù)目，因此，需要進(jìn)行有效性的管理，才能確保建筑施工順利完成，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：（一）合理制定施工方