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1、“大反省”個人心得體會結(jié)合焦煤“5.14”和義煤“5.22”兩起煤與瓦斯突出事故教訓(xùn),從多個角度進行深刻自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在日常安全管理、制度管理、設(shè)備管理中存在的不足,我要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進行。從發(fā)生的事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理不到位,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),
2、把心理壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效的傳遞下去。作為一名煤礦基層管理者,我深感安全生產(chǎn)責(zé)任之重大,安全管理意義之深遠。結(jié)合自己的實際工作,對照生產(chǎn)科設(shè)計人員安全檢查重點內(nèi)容和要求,認真反思了自己在安全生產(chǎn)管理中存在的問題。一、思想作風(fēng)1、對專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)上的重視程度不高。覺得學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識比學(xué)習(xí)理論管用,對學(xué)習(xí)理論缺乏主動性,只有在礦上組織的學(xué)習(xí)或參加專門培訓(xùn)時,才接觸一些理論知識,而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理
3、者,自身專業(yè)理論知識是否扎實是能否抓好本部門業(yè)務(wù)管理的充分必要條件。因此,強化自身理論知識刻不容緩。2、創(chuàng)新意識不強。習(xí)慣于用老經(jīng)驗、老辦法,墨守陳規(guī)。在遇到新情況、新問題時疏于思考。如果一味的憑借老經(jīng)驗,墨守成規(guī),勢必被新型的管理理念所淘汰。因此,在今后的工作中應(yīng)不斷吸收新的管理理念,學(xué)習(xí)新的管理方法。三人行,必有我?guī)?。多和同行礦安全質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)的縱深推進,抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全
4、生產(chǎn)長效機制的根本途徑。作為一名基層管理者,首先,要從思想意識上樹立這樣一個理念:為我礦的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標準化,為礦井的長治久安抓安全質(zhì)量標準化,為廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標準化,為提高基層管理水平抓安全質(zhì)量標準化。只有樹立這樣的理念,才能為廣泛、深入、持久地開展安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。其次要從實際行動出發(fā),要做到“要安全、先達標”,強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。事故的發(fā)生雖然沒有降
5、臨在我們身上,但是,我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),引起我們的震撼和警醒,應(yīng)該永遠牢記這個血的教訓(xùn)。通過反思,使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時也深刻認識到了這些問題對我礦安全生產(chǎn)的嚴重危害性,認識到,在今后的工作中,明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態(tài)度。只有積極響應(yīng)黨和國家及集團公司安全生產(chǎn)管理理念,認真貫徹煤礦“三大規(guī)程”實質(zhì)。全面落實集團公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)工作管理,才能
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