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文檔簡介
1、XXXX年非年非車險車險工作思路工作思路(一)工作目(一)工作目標根據(jù)當前非車險市場面臨的形勢與機遇,XXXX年非車險經(jīng)營目標是:以“保效益、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、促發(fā)展”為目標,把謀求有效益的增長作為非車險發(fā)展的根本,以充分參與社會管理和繼續(xù)保持市場主導地位為目標,以營造環(huán)境和基層推動為著力點,集中性與分散性業(yè)務兩手抓,努力推進專業(yè)化建設,提升產(chǎn)品營銷能力,全力拓展新領域,加強創(chuàng)新,搶抓機遇,完善內(nèi)控,實現(xiàn)非車險業(yè)務持續(xù)快速、健康發(fā)展。(二
2、)(二)業(yè)務發(fā)業(yè)務發(fā)展重點展重點XXXX年本著以鞏固XXXX年業(yè)務為基礎,縱向挖潛、橫向拓展,在業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎上,以增量調(diào)存量,重點發(fā)展以下業(yè)務:1、結(jié)合政府合政府態(tài)度和市度和市場機遇,重點突破大機遇,重點突破大項目(目(險種):種):病員意外意外險借助政策性醫(yī)療責任險平臺,推動全市病員安心意外傷害保險。旅行社旅行社責任險統(tǒng)險統(tǒng)保項目補充意外充意外險產(chǎn)險產(chǎn)品省公司已經(jīng)完成了對該產(chǎn)品的初步開發(fā),該產(chǎn)品的主要特點是:條款簡單,死亡、傷殘
3、、意外醫(yī)療共用一個條款一個保額,責任范圍較小,只承擔旅行社責任險不承擔的意外責任,費率偏低,分境內(nèi)和境外,境內(nèi)1元每人每天,境外2元每人每天。安全生安全生產(chǎn)責產(chǎn)責任保任保險安全生產(chǎn)責任險是我司今年重點關注和推進的項目,并為此要組建專業(yè)團隊。要從做好政策調(diào)研鋪墊工作的情況下,進一步繼續(xù)密切與市安監(jiān)局、市安全生產(chǎn)協(xié)會聯(lián)系協(xié)調(diào),完成危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、民用爆破器材四個行業(yè)的宣傳推廣工作。并在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上,選擇大潛力,抓住公
4、路物流的源頭,開展物流貨物運輸保險業(yè)務,選擇當?shù)?2家主要物流市場達成合作意向,探索經(jīng)驗,逐步做大。船舶船舶險做好船舶險市場調(diào)研,做到每船風險評估,加強與經(jīng)貿(mào)局、市政府船舶辦公室、船舶協(xié)會聯(lián)系,突破攻關相關部門,做好協(xié)會會長的船舶承保服務,加強理賠服務,以承保、理賠服務相結(jié)合,做好業(yè)務拓展。意外意外險在堅決實行意外險經(jīng)營標準、解決好費用傾斜、及承保出單的前提下,大力做好學幼學幼險、借意、借意險、建意、建意險三大險種的業(yè)務拓展,但必須實時
5、監(jiān)控好學幼險的賠付率情況。農(nóng)險農(nóng)險出臺相關承保、理賠實務,重點抓好風險管控。(三)非(三)非車險車險管理重點管理重點舉措1、加、加強專業(yè)團隊強專業(yè)團隊建設,提升,提升專業(yè)專業(yè)化經(jīng)營經(jīng)營能力。能力。進一步落實“專家治司、技能致勝”理念,加強非車險建設專業(yè)團隊的積極性,并使得有限資源的有效放大。要建立支公司級專業(yè)團隊的建設的考核獎勵機制,使得支公司級專業(yè)團隊的建設與分公司的產(chǎn)品線發(fā)展思路更為貼合。在團隊建設上,不僅突出營銷展業(yè)人員,而且要引
6、進核保、核賠、再保、IT等專業(yè)技術人才,全面支撐專業(yè)團隊在市場層面實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的專業(yè)化,增強團隊競爭優(yōu)勢。2、以效益、以效益為中心,中心,嚴格風險風險管控,確保非管控,確保非車險車險盈利盈利強化各產(chǎn)品線職能責任,改進風險識別方式,對全險種業(yè)務進行滾動式風險評估,實行賠付率與核保政策調(diào)整相結(jié)合的風險管理方式。出臺全險種業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,建立灰名單制度,對已經(jīng)承保業(yè)務,每月對風險狀況進行回溯測算分析,對發(fā)現(xiàn)的風險隱患進行整改。通過承保環(huán)節(jié)
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