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1、某醫(yī)共體工作自評報告材料某醫(yī)共體工作自評報告材料1410字范文字范文xxxx醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)情況匯報為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機(jī)制,讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo),我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見》的要求,結(jié)合我院實(shí)際,于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”,并于3月份正式運(yùn)行?,F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯
2、報如下:一、成立相關(guān)組織,制定方案章程2018年1月,在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作,參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組,院長為組長,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作;制定了具體工作方案,快速有效的開展醫(yī)共體工作。同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會,院長任理事長,副院長及5個成員單位法人為理事,擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》,簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。二、試點(diǎn)先行,逐步
3、推開通過醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組多次調(diào)研,2018年1月底,我院醫(yī)共體工作先于xxxs衛(wèi)生院首先運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,我院安排了高年資醫(yī)師醫(yī)共體微信群,印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,定期下村指導(dǎo)和檢查,幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。五、當(dāng)前情況半年來,選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次,開展教學(xué)培訓(xùn)20次,開展疑難手術(shù)5臺,普通手術(shù)15臺,開展遠(yuǎn)程會診30次,重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個,有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。六
4、、下一步計(jì)劃(一)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享共用??h中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心,向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗(yàn)等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn),實(shí)現(xiàn)心電影像、檢查檢驗(yàn)、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。(二)是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。整合資源,扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù),同時為簽約群眾落實(shí)免掛號費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇,真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。(三)建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法,建立利益分配機(jī)制。著重實(shí)現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”,成立醫(yī)
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