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文檔簡介
1、工程安全控制體系1安全控制體系安全控制體系為保證工程施工順利進行,杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全,人員生命安全,制訂以下措施。一、安全管理方針:“安全第一,預防為主”二、安全管理目標:杜絕重大傷亡、設備和火災事故,力保不發(fā)生任何安全事故,創(chuàng)建安全文明工地。三、安全保證體系:1、建立安全生產責任制2、建立項目經理、專職安全員、管理人員、崗位操作人員在施工生產過程中層層負責的安全生產責任制度,明確各自安全生產崗位職責。1)、
2、項目經理:為本工程的第一安全責任者,全面領導本工程的安全工作;認真落實各部門、各級人員的安全責任制,作到各司其職。2)、項目總工:建立以項目總工程師(技術負責人)為首的安全技術保證體系,強化安全技術管理,保證重要施工工序中的安全技術措施的編制、審批和設施正常化、規(guī)范化;對于特殊高空、帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目,必須辦理“安全施工作業(yè)許可證”,經項目總工程師批準后執(zhí)行。3、專職安全員,負責施工現(xiàn)場安全檢查工作在項目經理的領導下主管本工程的安
3、全施工監(jiān)督管理工作;對項目部所屬的部門執(zhí)行安全生產法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關安全管理制度的情況進行監(jiān)督檢查,對工程危險作業(yè)區(qū)域和交叉作業(yè)區(qū)域加強預測預防和現(xiàn)場監(jiān)護,對各班組進行書面安全施工技術交底,并實行簽字。工程安全控制體系3班組長是本班組安全施工的第一責任者,對本班組人員在施工過程中的安全和健康負責;班組設兼職安全員,協(xié)助班組長開展安全工作。四、安全制度:1、安全技術交底制度工程開工前,工程技術負責人應將工程概況、施工方法、
4、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底;分部、分項工程施工前,施工隊長要向班組長進行安全技術措施交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,隊長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。2、制定《安全實施細則》,對安全制度的落實情況建立考核獎罰制度,把安全工作與每位施工人員的經濟利益掛鉤,把安全工作實到實處。具體制度如下:為切實搞好安全工作,執(zhí)行安全生產紀律。對施工隊伍、
5、作業(yè)人員進行有效約束強化安全生產管理,維護正常的生產秩序,確保本工程裝修階段的施工安全,特制訂本實施細則:1、所有進場施工人員必須服從項目部安全管理。2、安全員是上級委派進行安全生產管理的執(zhí)法人員,有權制止任何人的任何違章作業(yè),有權處罰任何違章者,任何人不得干涉。安全員在進行安全管理過程中,施工現(xiàn)場任何施工人員不得與安全員發(fā)生任何沖突(如:吵架、頂撞、身體接觸等),如有違章者,罰款50—100元人次。驅逐出施工現(xiàn)場。3、施工中不戴安全帽
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