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文檔簡介
1、中小企業(yè)逐漸成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可缺少的組成部分,而其融資難問題是當(dāng)前比較突出、迫切需要改進(jìn)的問題。五大國有商業(yè)銀行作為服務(wù)中小企業(yè)的主力軍,存在著經(jīng)營模式落后的弊端;銀行對企業(yè)的信息采集成本高居不下;銀行擁有眾多網(wǎng)點(diǎn)、豐富的人力資源,卻存在著一線員工服務(wù)中小企業(yè)積極性不高的現(xiàn)象。
本文首先闡述了當(dāng)前中小企業(yè)融資研究的現(xiàn)狀和趨勢;然后著重分析了國有商業(yè)銀行忽視中小企業(yè)融資的各種原因;最后,就國有銀行存在的問題,提出了一些相
2、應(yīng)的改進(jìn)服務(wù)中小企業(yè)的策略和辦法。
本文的創(chuàng)新之處在于,首先,國有商業(yè)銀行借鑒泰隆銀行等的經(jīng)營特點(diǎn),提出解決中小企業(yè)信息采集高成本的方法,即通過改進(jìn)現(xiàn)有經(jīng)營模式;改變信息采集內(nèi)容;形成綜合信息分析系統(tǒng)和中小企業(yè)信用評級部門。同時(shí),銀行通過批量處理中小企業(yè)的信貸要求,降低業(yè)務(wù)處理的成本;加快審批的速度;集中控制企業(yè)群中的中小企業(yè)的信用變化和放貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,借鑒泰隆商業(yè)銀行等支持中小企業(yè)融資的員工激勵(lì)機(jī)制,把它成為國有銀行都能
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